本网讯 今年，福建华电永安发电公司以安全管控为第一要务，围绕本质安全型企业建设，坚持以人为本、预防为主，狠抓队伍建设、设备质量及管理制度等核心安全要素，切实提升安全管理水平和抵御风险的能力，为企业提质增效营造良好的安全环境。
该公司以实现三个“百日安全无事故”的全年安全目标，制定全年度安全生产目标及保证措施，加强对安全生产工作的检查、督促和落实工作，完善机制，加强管理，强化履职，确保各项安全工作得以扎实开展。
强化防范人身伤害措施。推进起重、高处作业、输（卸）煤等危险作业人员岗位“双述”（手指口述、岗位职责内容和安全事项描述），落实班前、后会制度，强化安全工作“五同时”。加大员工安全教育培训力度，组织人员参加注册安全工程师再教育和安监人员培训班，举办脚手架搭设、使用、管理培训班，炉内升降平台管理、使用、维护培训班，强化各种作业人员安全知识和技能。
追求本质安全型设备。大力开展装置性违章整治。以定期检查结合春检、秋检等季节性安全大检查，对全公司装置性违章进行排查、统计、安排整改，对暂时无法整改的要制定相应的防范措施。建立隐患治理机制，完善事故隐患分级和排查治理标准，严格执行重大隐患挂牌督办制度，建立重大隐患治理情况向安监部门和职代会“双报告”制度。同时，在检修工作中，该公司通过超前谋划和修前充分准备，对设备进行技术改造，并实行检修现场安全标准化管理，结合技术监督，在开展好设备健康状况实时在线分析的基础上，做好设备保养，提高设备的健康水平。
强化本质安全型管理。制定各级管理人员安全目标红线考核管理办法并严肃执行，修订岗位安全生产责任制并做好教育、考核工作。综合推进起重、动火、动土、临时用电、有限空间、设施拆除等高风险作业的专项检查。深化和规范发（承）包工程安全管理，严格外委用工管理,保证特种作业人员持证上岗，杜绝违法分包、转包和以包代管现象，抓好重点领域事故防范工作。加大班组安全活动、班前会、班后会的管理力度，加大对“两票三制”等工作的检查、指导力度，做到风险分析到位，控制措施落实到位。重视安全文明生产标准化整改治理工作，认真落实要求，巩固成果，持续改进，让安全永驻企业，让企业持续发展。
