3月17日下午，株洲发电公司召开专题会议，传达贯彻了大唐集团公司火电企业全面提升暨深度配煤掺烧工作推进会精神。会上重点学习了集团公司总经理陈飞虎、副总经理金耀华、总会计师胡绳木的讲话精神。就全面开展对标管理工作进行了安排部署。该公司总经理欧艳清要求，要认真学习贯彻集团公司会议精神，以深化对标为手段，全面围绕对标开展具体工作。公司在家领导、副总师及各部门主要负责人参加了会议。
本次集团公司火电企业全面提升暨深度配煤掺烧工作推进会的召开，是以火电企业管理提升为核心，以配煤掺烧工作为突破口来推进集团公司生产经营的全面提升。欧艳清指出，株电公司作为基层火电企业，在管理上面临更高的要求，挑战也更大。今年是公司建成投产60周年，60年来公司遇到困难、经历的坎坷比目前要大得多，公司依然昂首阔步地走过来了。只要全体干部员工坚定信心，奋发有为，就一定能战胜困难，走向更加美好的未来。
欧艳清全面深入地解读集团公司火电企业全面提升暨深度配煤掺烧工作推进会精神，要求公司各部门高度重视、深刻领会会议精神，要将对标工作的方向和方法统一到集团公司、华银公司的工作部署上来，按照会议要求，采取有效措施，以深化对标为手段，全面围绕对标开展具体工作。要形成采用对标的数据、语言来汇报工作、解释问题的习惯。
就做好下阶段深度配煤掺烧工作，欧艳清要求，一是成立公司深度配煤掺烧工作组织机构，明确职责，确保配煤掺烧工作机构健全，渠道畅通。二是制定公司深度配煤掺烧工作方案和实施细则，建立完善的考评激励机制，加强相关部门工作协调，查找和解决制约深度配煤掺烧工作的问题和因素，并将配煤掺烧工作纳入绩效管理。三是各相关部门立即采用“燃料三大项目”模块管理深度配煤掺烧工作。
