为了进一步优化公司管理激励机制，激发广大职工奋发向上、锐意进取的精神及干劲。2017年3月20日，新疆天业热电燃运公司建立了荣誉激励体系，将员工荣誉体系与绩效管理体系和发展体系有效结合，更好的促进职工在岗位上建功立业。
本次建立的荣誉激励体系从技术技能类荣誉项目、管理创新类荣誉项目、安全政工类先进集体及个人荣誉项目、其它文体综合类荣誉项目等方面分为四个类别。四个方面获得的各类荣誉奖项分别与个人及所在单位绩效考核有机结合在一起，充分将个人与集体的利益绑在一起。员工个人在技术水平上，管理团队在创新性突破的QC小组、五小活动等项目获得包括在国家、省、市、集团、产业级和公司的各类荣誉奖项，公司将会从四个方面给予丰厚的奖励及待遇，首先将会根据不同级别荣誉兑现一次性现金奖励，其次根据奖项给予在所在单位月度经济责任制加分，同时对于个人会在年终测评的总成绩上给予加分奖励，最后获得各类专业技能竞赛和评比类荣誉的个人在今后个人晋升及职称、技师的评审优先纳入选择对象，通过多重奖励举措形成了一套系统性的激励机制。
在职工获得各类丰厚的物质奖励的同时公司会在醒目的场地设置开辟荣誉板块，设立“荣誉墙”、“荣誉长廊”等，同时通过网上办公平台（OA），美篇、易企秀等宣传方式有选择地向员工发送荣誉表彰信息，增强员工的荣誉感与自豪感。
通过建设荣誉激励体系，促进优化完善了激励机制、竞争机制，彰显先进的表率作用，旨在更好培养职工对公司的认同感、自豪感和归属感，引导职工树立与公司共荣辱、同发展的理念，热爱公司，珍惜岗位，用心工作，合力推进公司持续发展。
