精准的数据分析及预判决定着对电力市场的主导权，大唐林州热电有限责任公司贯彻落实集团公司“七个加强”相关要求，通过关键指标、电力形势、经济性参数等数据化分析管理，不断加强统计分析，查找并补齐短板，提高经营水平，截至目前，电量计划利用小时在省公司系统名列前茅，供热量同比增加9%。
该公司结合每月生产经营、主要指标完成情况，定期召开经济活动分析会，针对社会用电量、电量计划、电量完成率、供热量等关键性指标，建立了大数据和趋势图动态分析模式。在统计分析的基础上，深化区域“寻标、对标、夺标、保标”争先意识，发电、设备、燃采、经营等部门进行“头脑风暴式”研讨，深度挖掘市场电量潜在发展空间，明确下阶段的工作重心，同时采取有效措施适应电量市场的变化，把“大数据”电量管理分析模式形成常态化机制。
另外，该公司特别关注电力营销队伍建设，通过自主学习、专业培训、“师带徒”、营销模拟演练等方式，加大了对专业营销统计人员的培养和选拔力度，并在薪酬、待遇和晋升等方面给予适当倾斜，不断提升营销队伍的专业水平。
该公司还积极争取政府出台有利政策，一是继续督促拆除周边工业燃煤锅炉，以公司集中热源取代小锅炉；二是加快推进区域供热管网建设，近期有望实现蒸汽管网开工建设，年底前争取实现工业供热管网投运；三是把供热发展上升到企业生命线的高度，充分发挥区域城镇化推进的大趋势，加大力度开拓供热业务，增加供热覆盖面积，确保经营效益大幅提升。
