2月15日，南阳热电全方位贯彻集团公司、河南公司2017年工作会议精神，在该公司召开的二届四次职代会暨2017年工作会议上，该公司多层级签订了责任书、立下“军令状”，目标层层分解、压力逐级传导，形成“人人肩上有指标”全员发力抓落实的局面。
会上，该公司全面解读和贯彻集团公司、河南公司2017年工作会议精神，动员全体干部员工统一思想、坚定信心、真抓实干，围绕“紧抓关键创效益，聚焦转型促发展”年度核心任务，全力以赴为打造新型综合能源企业而努力奋斗。面对复杂严峻的经营形势，为扎实推进各项工作，切实取得预期效果，该公司认真落实集团公司、河南公司对经营业绩体系管理新要求，紧扣年度经营目标，总经理与班子副职、副总师，班子副职与分管部门负责人分别签订了年度综合业绩责任书，对全年经营责任进行分解，将目标和任务逐级细化，形成“一级对一级、级级督导抓落实”的工作格局。该公司强调各级人员要变压力为动力，化挑战为机遇，把责任当使命，群策群力共同推动全年目标顺利实现。
下一步，该公司将修订综合业绩考核办法，划小考核单元，建立更加科学高效的绩效考核体系，形成高管副职业绩考核、部门KPI关键指标考核和员工绩效考核三级联动机制。
