一年之计在于春。2月3日，春节长假后上班的第一天，攸县能源公司迅速召开月调度会。该公司总经理、党委副书记龙维智强调公司上下要以饱满的热情、充足的干劲，迅速投入到严肃、紧张的工作状态中，收心、聚力、加油干，为新一年的工作开好头，起好步。
会上，龙维智对2月份重点工作进行了部署。一是确保机组安全、经济、稳定、环保运行。要认真开展全公司范围的防高空坠落的安全大检查；实质性启动配煤掺烧工作；加强沟通尽快开启2号机；以控价为原则做好燃料供应工作，力争完成发电量4亿千瓦时，供电煤耗305克/千瓦时。二是要倒排详细的进度计划，做好基建收尾工作。三是做好工程结算工作。四是落实好工作会确定的目标与任务。要确保今年签订的目标责任书的刚性，高度重视职代会提案和建议的办理，解决好为运行人员送餐中存在的问题。五是煤矿建设要抓紧启动相关工作。六是要完善绩效考评体系，坚持“生产比指标，管理考任务，效益效率优先，向有贡献者倾斜”的原则，让能干事、能为公司带来效益、对公司有贡献的人名利双收。七是做好公司内部预算方案。八是各部门要以列表形式，清理好定期管理工作，为下一步绩效考核打好基础。九是做好召开三会的准备工作。十是中层干部要切实提高执行力，反应要迅速，做到及时反馈信息，效率要高，行动要快；要加强担当意识；要讲纪律、守规矩；要讲团结，维护好企业形象，营造风清气正的良好氛围。此外，龙维智对加强办公场所、班组、招标、收文管理等工作进行了具体安排。
该公司其他领导分别对分管工作提出了具体要求，并对下一步重点工作进行了安排部署。相关部门就重点、难点及需要协调解决的问题进行了汇报。
会议通报了1月份行政工作及党委工作完成情况，2月份行政工作及党委工作计划。
该公司在家领导、副总师、中层以上干部参加会议。（龙巧燕）
