华电永安发电公司精益化管理为一线班组建设减负

作者:陈荔红 发布时间:2017-01-06   来源:中国电力网

日前,永安发电公司经过几上几下的征求收集意见,确定了多项措施落实班组建设减负工作。

据了解,近年来,随着企业精益化管理要求的不断提高,基层班组管理数据的录入量逐年增大。班组建设普遍存在活动多、会议多、需要整理的资料多、记录多等现象,在一定程度上增加了班组的工作量,使得班组员工疲于应付,弄虚作假的现象在班组中时有出现。为此,永安发电公司领导要求有关部门对班组建设工作认真梳理,优化管理,做好协调和技术支撑,切实减轻基层班组非生产性工作的负担。通过两次专题会议和网络公开征集,共收集到来自基层的减负建议36条,经公司慎重研究,决定从两个方面实施数据录入减负:一是适当缩小台账管理范围,扩大非台账管理范围;二是调整月度、季度和年度考评范围,适当降低考评频次。台账管理项目少了,考评频次减少了,数据录入量自然也就减少了,同时又能保证班组建设的水平不降低。

      关键词: 永安发电

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