最近，刷爆朋友圈的“新津春子”火到了国电丰城发电有限公司的职代会，总经理在做工作报告时也不忘提了一嘴，到底这位有着中国血统的日本大妈有什么魅力使大家津津乐道呢？
新津春子（父亲是日本人，妈妈是中国人）：日本空港Techno株式公社员工，在日本从事清洁工作长达近三十年，写有四本与清洁有关的书籍，2015年通过日本政府高等职业技能鉴定，取得“环境大师”认证。她和她所指导的团队，将今年已经85岁高龄、面积76万平方米的东京羽田机场打扫得一尘不染，甚至看不出时光的痕迹，连续两年被评为全世界最干净的机场。同时，新津春子也被获封“日本国宝级匠人”。
在大多数人眼里，“清扫”是个体力活，没有技术含量、重复单一，甚至，读不好书就只能去“扫大街”的话成了一些大人吓唬小孩的口头禅，可是，在新津春子眼里，“清扫”是一门学问。每当新的清洁用具、新产品推出后，她会自发研究产品的成分、功效，并学习如何使用；她能熟记80多种清洁剂的用法，看一眼污渍，就知道哪种清洁剂可以处理得干净却不伤器具表面；她用自己发明的小刷子清理水池的排水口，因为那里清洁困难，怕小孩抵抗力不强，容易生病；她经常蹲在地上，借着亮光观察地板是否有灰尘，再快步走过去，又要注意拖把不会碰到往来如织的行人。她说：“羽田机场每天都有数以万计的人经过， 我经常会观察这些来往的路人，在观察的过程中，就会发现他们有不同的需求，而我要做的就是根据他们的需求，提供他们想要的服务。”
从普通的清洁工做到环境大师，她说：“我一直寻找自己存在的价值，以前在中国，人们说我是日本人，后来在日本，人们说我是中国人，但我希望不管在哪里，人们都能认可我自身的价值，既然做了，就要做到最好。”新津也曾到中国考察机场的清洁工作，和日本相比，她认为中国的清洁人员最缺乏的是干劲。“清洁工作确实看似简单，薪水也少，但是我觉得薪水少，就更应该努力，有了成果，再去谈钱。如果一开始就追求高工资，别人也会衡量你到底能做什么，而我觉得先让对方知道你能做什么，这很重要，就像在日本，以前大家也瞧不起清洁的，但现在人们对这个行业有所改观，自然也提升了整个行业的工资。”
新津的事迹很好的诠释了一句中国的古话“三百六十行，行行出状元”，也就是李克强总理在去年“两会”《政府工作报告》中指出的“工匠精神”。在我看来，工匠精神代表着一个时代的气质，一丝不苟、持之以恒、追求卓越，是一种精益求精的极致主义，这种极致，很重要的体现就是使那些看似微不足道的细节都臻于完美。同时，也是希望社会克服浮躁之风，体现的是对人和劳动的认同和尊重，想唤醒的是对劳动者的人文关怀以及劳动者自身的社会担当。
“工匠精神”于个人来讲，有三层境界。第一层境界是“守”：最初阶段须遵从老师教诲，认真练习基础，达到熟练的境界。第二层境界是“破”：基础熟练后，试着突破原有规范让自己得到更高层次的进化。第三层是“离”：在更高层次得到新的认识并总结，自创新招数另辟出新境界。在新津的身上，就表现了这三种境界，为了提高清洁技能，她去了职业清洁学校进修，学习了基本的清洁技能，又在清洁工作中钻研出更好更新的技能，并凭着对工作的热情和细致，从而超越了同行和前辈。
“工匠精神”于企业乃至社会来说，是要形成对认同和尊重劳动者的机制。只有合理的机制和好的团队才能造就更多具有“工匠精神”的人。在羽田机场，新津的工服是机场唯一的红色工服，这种颜色代表的就是人们对新津春子“大师”级的尊重。而且，正是因为新津团队的努力，使羽田机场被连续两年被评为“世界最清洁机场”的成绩让更多的人认识了新津春子。某种程度上，是日本崇尚“匠心文化”的社会环境和羽田机场的团队一起造就了这个“清洁之神”。
在丰电公司，在我们身边，也有一些具有“工匠精神”的人。举个例子，每天到职工食堂吃饭排队时，为什么有一队比其他队都长，可是大家还是趋之若鹜？仔细观察就会发现，因为服务员班的班长在这个窗口，打饭速度最快，服务态度最好，人人都喜欢在这个窗口打饭，这就体现出了她的专业精神。在发电厂这个大工业系统里，我们大多数人也像一个个螺丝钉，在自己的岗位做着平凡而不起眼的工作，但仍发挥着各自不可或缺的作用，小到一个汽机巡检，可能因为发现一项阀门异常而避免一次非停，一名检修工，可能因为发现一处漏油而减少一场事故。再不起眼的工作，也有它无可代替的重要性，只要一心专注，关注所有细节将之用心做到极致，那么这就是一项伟大的工作。丰电公司2017年的工作重点-----安全文明生产标准化建设，更是需要每个参与其中的人对细节的关注和专注。
如何让企业出现更多具有“工匠精神”的员工？这需要在人才培训和鼓励机制上多下工夫，鼓励更多的人投入到对自身岗位技能的钻研和专注中去，并得到相应的尊重和回报。近年，我们欣喜地看到，在国电集团开展的评选技能“首席师”机制就是这方面的有效尝试，不仅开辟了专业技能发展的职业通道，“首席焊工”张玉川、“首席运行操控师”彭延超等人的先进故事更犹如引擎，激励了许多技术型人才的成长。由衷地希望越来越多的国电企业能孵化、催生出更多各岗各位的“首席师”，每个人都带着成为自己岗位专家的劲头去工作和学习！
