中国电力网讯 12月2日至6日，大唐华银耒阳发电公司标准化办公室开展为期一周的标准实施情况检查。
检查根据该公司《标准化管理标准》要求，结合标准化工作实际情况，由总经理工作部、人力资源部、设备管理部联合开展，检查对象涵盖该公司15个部门(多经公司)，检查内容主要包括各部门标准化职责划分是否明确、是否按期完成标准化办公室下达的标准化工作任务、是否有标准培训计划和记录、能否熟练运用“标准化信息管理系统”等内容。
检查中，公司总工程师、标准化办公室主任李曙光强调，企业标准化是企业实施规范化管理的重要平台，是实现公司治理体系和治理能力现代化的基础，要在“AAAA级标准化良好行为企业”的基础上，持续深入开展标准化建设工作，总结经验，发现不足，坚持在运行中改进、改进中运行，不断提升公司综合管理水平。
针对检查结果，检查组就做好下阶段标准化建设工作要求，一是高度重视。切实增强标准化管理意识，把标准化理念内化于心、外化于行。二是提高执行力。持续优化标准管理体系，理清责任界面，落实主体责任，采用定期检查和不定期抽查相结合等方式，确保各项标准有效执行。三是持续改进。不断完善标准化体系，建设高度融合、结构合理、运行有效、满足生产经营需要的标准化体系，打造耒电特色的标准化管理模式，夯实企业高质量发展基础。
