截至10月31日4时，江西黄金埠发电公司完成10月份电量3.26亿千瓦时，提前完成10月发电量任务，为圆满完成年度发电任务奠定了基础。
四季度以来，该公司深入贯彻落实集团公司、江西公司会议精神，紧密围绕集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”总体战略，以全力争发电量为重点，从安全生产、设备健康治理、燃料管理等方面入手，全力冲刺四季度，确保全年各项目标任务圆满完成。
该公司结合秋检安全大检查，扎实开展安全隐患排查治理，全面堵塞各类安全漏洞，切实提高安全生产管理水平，有效防范和坚决遏制重特大事故发生，努力确保安全生产局面持续稳定，为迎峰度冬营造良好的安全生产环境。该公司围绕2号机A修暨通流改造，专门制定1号机组长时间安全稳定运行方案，各部门通力协作，强化责任落实，加大现场设备维护力度，及时排查设备隐患，检修人员实行24小时值班调度，加大设备运行维护管理，做到小缺陷不过班、大缺陷不过夜，不断提升设备健康水平和经济运行水平。
该公司牢固树立“电量就是效益”的理念，成立了以公司领导为组长的抢发电量领导小组，调集精兵强将组成专业电量营销团队，加大电量营销工作力度，制定落实各项措施，积极部署抢发电量工作计划，把抢发电量作为安全生产工作的重中之重，将电量计划分解到周、平均到日、明确到值、细化到时，密切跟踪网上负荷率，切实做到计划内电量“度电必发”，计划外电量“度电必争”。同时，积极开展利用小时对标工作，与区域内同类型电厂利用小时平均值及最优值比较，找出不足和差距，及时根据市场变化调整工作部署和措施，积极主动争取电量。
此外，该公司认真吸取往年迎峰度冬工作经验，综合考虑天气、运力因素，加强燃料管理，落实运力和采购计划，全力做好燃料库存和煤料结构优化工作，备足机组口粮。规范煤场管理，实施精准调运，科学配煤掺烧，最大限度地争取多发一度电，少耗一克煤，为抢发电量工作奠定坚实基础。
据悉，目前，该公司正安全、规范、优质、高效推进2号机组A修暨通流改造工作，确保11月下旬按期完成机组检修改造任务，在迎峰度冬关键时期能双机投入运行，全力以赴抢发电。
