10月12日，华电福建公司总经理邓平强到永安发电公司督导提质增效工作。
督导组肯定了永安发电公司在电力营销、热力增供、煤价对标等方面主动作为，积极应对煤价高企、电改深入、资金趋紧等不利因素。同时指出因区位劣势导致的入厂标煤价超千元/吨，是经营亏损的根本症结，要求全力做好煤炭采购优化、抓好厂后管理，把有效控制、降低燃料成本作为经营重中之重工作来抓。督导组对永安发电公司提质增效工作提出五点具体要求：一是积极拓展供热，加快完成次高压改造，推动早日实现双机热电联产认证。二是新燃料掺烧方面，争取试点政策，最终走燃煤耦合、电量电价政策、财资补贴等多方节支增收的道路。三是严控材料费用，各部门要加强协作，全过程、全方位深入分析出问题的根本原因，切实解决对标偏离严重的现状。四是提高燃料管理水平，对火电厂来讲，最大的成本就在燃料上，加强燃料的全过程管理和管控，对经营将起到立竿见影的作用。五是要保证双机稳定可靠运行，提高8号机组热电比，为明年争取电量做准备。
