7月29日国家电投河南公司沁阳发电分公司双机负荷首次带到100万千瓦，是该公司机组作为河南省应急调峰储备电源以来，第一次高负荷双机运行、第一次高气温条件下的考验。

“迎峰度夏”燃料保供是国家电投河南公司沁阳发电分公司机组投运后的第一年，是燃料管控实行创新管理的第一年，也是严控“2+26”城市环保指标达标的考验。根据燃煤市场、采购、运输、接卸和检质等实际情况，国家电投河南公司、河南燃料公司和沁阳发电分公司等多方联动发力，发挥党员模范带头作用，明晰权责、共建保供平台、创新科技应用、严把燃料环保措施落实，在7月下旬燃煤库存突破34.36万吨，为机组“迎峰度夏”做好充分储备。

明晰权责、抓管控措施落地。依据业务环节特特点，梳理燃料公司、沁阳发电分公司权责，落实河南燃料公司抓煤源、控煤价、保运输措施，固化沁阳发电分公司厂内接卸、智能检质、厂后存储、输煤上仓管理模式；明晰各方保供交叉作业管控方式，做到科学管理、规范验收、交叉协调零死角；明确各单位责任人为“迎峰度夏”燃料供应组长，分解迎峰度夏燃料供应工作项，确保燃料保供措施有效落地。

共建保供平台、多方联动抓协调。结合燃煤采购各方管理特点，建立燃煤采购计划沟通机制，落实网上办公报送要求，信息共享微信发送，问题处理联动调研、及时解决，各方共建高效业务平台；强化装车、运送、入厂一线制管理，供煤信息及时、准确管控；设置火车煤入厂采制样、称重和接卸专用通道，提升煤车运输速度；严格落实日调运计划、煤车入厂排队、自动采制样、接卸入库上仓各节点流程式管理，多方联动多方式协调，确保最大限度提库存。

创新科技应用、精细验收管理。大力推进燃料智能化设备的建设与应用，建立党员技术公关组，解决采制样、煤样传送等课题，实现自动采制样和煤样输送无人干预、汽车煤入厂称重无人值守、燃煤化验数据不落地；安装作业区域全覆盖的视频监控系统，增强技防管理能力，消除监督管理盲区；设置燃料质检监督岗，进一步强化全作业时段、作业岗位的过程监督，整个燃煤进厂流程实施阳光验收，提升企业服务诚信度。

严把燃料环保措施落实，实现燃煤环保供应。各单位分路段分区域严查运煤车辆排放及车厢燃煤覆盖情况，杜绝环保不达标车辆入厂；提升燃煤设施、设备环保标准，投运全封闭环保达标条形煤场各项环保设施、设备；增设厂内道路洒水清扫专用环卫车辆，规范日清扫行驶路线，消除煤尘飘动以防再次污染；强化燃煤存放过程环保管控，完成遮盖燃煤有效面积35000平方米；细化燃煤掺配上仓方式，锅炉烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放浓度日均值控制在5、10、30毫克/升以内，实现管控环保指标达标。