本网讯 近日，湘潭发电公司召开8月行政调度会议。

　　会议指出，7月份，该公司生产经营情况整体良好，安全生产持续稳定，发电量、利润等重点指标完成情况达到预期目标。华银公司年中工作会明确地提出了“六六”战略目标，工作重心聚焦“发展、整治”四字要求。这是华银公司结合实际，聚焦改革发展，精准谋划而制定的华银发展战略升级版。该公司各项工作要服从和服务于华银发展的大局，服从和服务于公司职工的整体利益；该公司全体干部职工要深刻认识当前的新形势新任务新要求，既要看到前景的广阔，更要看到肩负的使命责任和面临的困难压力。要坚决贯彻落实华银公司“六六”战略目标的部署要求，学懂、弄通、悟透“六大专项行动”“六大战略任务”的深刻内涵，将思想和行动统一到上级公司的决策部署上来，结合企业生产经营实际，继续强化指标对标管理意识，在指标对标中看到差距，在指标对标中寻找出路，在指标对标中奋勇赶超，从细处着手，从实处发力，紧盯“六六”战略目标，持续深化指标管理，为华银公司高质量发展贡献潭电力量。

　　针对下阶段重点工作，会议强调，一是当前正处迎峰度夏、机组大方式运行的关键时期，务必加大安全生产工作力度，加强设备治理，保证各项制度措施落实到位，确保人员及设备安全，争发效益电。二是环保工作的标准要求越来越高，必须紧绷环保这根弦不放松，确保环保各项指标达到要求，杜绝环保事件发生。三是继续深挖电量、燃料、煤耗、财务等各方面工作潜力，用指标管理的手段不断量化、优化和提高工作成效。四是按照既定方案继续深入推进提能转岗工作，优化公司人力资源结构，打造有战斗力的人员队伍。五是按照公司部署要求，加大力度、加快节奏，高效推动专项工作开展。六是紧跟形势要求，认真学习贯彻落实中央八项规定精神、国资委十五个“严禁”和集团公司、湖南分公司及公司二十八项规定，持续整治形式主义、官僚主义问题，确保各项工作依法合规，提升依法治企水平。

　　会议指出，一是各部门、各支部要深入贯彻落实华银公司年中工作会议精神，用“六六”战略武装头脑，以高度的政治责任感、使命感，抓好各项工作落实。二是要进一步提升工作标准和要求，认真吸取经验教训，杜绝重复性问题发生，科学安排、有序推进下阶段的工作。三是加强工作主动性，积极应对发展变化，确保工作想在前头、做在前头。四是高度重视巡察工作，确保各项工作流程符合党建及审计巡察的标准和要求，自查自纠，对表检查，护航企业高质量发展。