一季度，王坪发电公司坚持“效率至上  效益至上”核心理念，以经济效益为中心，全力做好电量增发、电煤供应、安全生产等重点工作。截至3月31日，该公司发电量、供热量、标煤单价、供电煤耗等主要指标持续向好，实现首季“开门红”。

积极攻关，实现度电必争。该公司将增发电量作为企业提升效益的关键，积极与省电力公司联系，及时掌握省内同类型机组的发电进度，努力提高机组负荷率，确保机组利用小时处于省内同类型机组前列；加强市场营销，积极争取“效益电”，确保完成全年发电任务。 2019年一季度完成59980.17万千瓦时，超进度计划12.3%，超发19780.17万千瓦时。

防治结合，安全可控在控。该公司认真贯彻落实集团公司、股份公司关于加强安全生产工作的文件精神，紧紧围绕严防“非停”和严防“三违”两条主线，扎实做好春季“五防”及危化品检查防范工作，及时发布“五防”风险预警信息，督促各相关部门、外委单位加强特巡次数，及时消除“五防”隐患；深入开展隐患排查和设备整治专项工作，集中处理各类隐患和设备缺陷，不断提高设备安全性能及运行指标。在大缺陷不过天、小缺陷不过班的前提下，一季度主、辅设备等效可用系数等可靠性指标均达100%，确保机组在发电、供热两大工况下发得稳，供得好。截至4月3日，该公司已实现安全生产记录3320天。

对标对表，精细燃料管控。该公司以保供控价为重点，坚持落实“策划、决策、执行”精细化管理机制，对标煤单价、标煤单价差等管控指标实行日跟踪、周调整、月分析，及时测算综合煤价最低的供煤组合。通过加强长协煤谈判、科学掺配等，确保综合标煤单价达到区域最低平均水平。同时，在用好集团公司长协煤的前提下，不断拓宽煤源煤种渠道，拓宽配煤掺烧方式，积极寻求最经济配比方式入炉，进一步降低燃料成本。（）