4月3日,侯马热电分公司组织58名后备青年开展优秀青年人才选拔考试,这是该公司在完成班组、专业、部门三级评价和综合测评工作的基础上,推进人才战略的一项重要举措。
2019年是同煤集团开创“创新、和谐、富强、振兴”新时代同煤的开局之年,也是大力推进干部人事改革培养选拔优秀年轻干部的关键之年。该公司高度重视,积极响应,迅速行动,在积极对集团公司“1311”人才理念进行学习宣贯的基础上,同时对公司范围内符合条件的员工进行筛选、排查,建立了后备人才信息库,并结合公司实际情况制定了《培养选拔优秀青年人才实施方案》,营造了大力选拔优秀年轻干部的良好氛围。
据悉,该公司将按照计划于近期组织考试成绩优异的青年人才进行面试,综合几项成绩之后,将选拔出的符合条件的优秀青年人才补充到艰苦岗位和管理岗位进行多岗位贴岗履职锻炼,逐步培训出一批政治素质高、业务能力强、思想品德好、阅历丰富的优秀年轻干部,为搭建干部人才梯队和新老接替奠定坚实的基础。
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4月3日,侯马热电分公司组织58名后备青年开展优秀青年人才选拔考试,这是该公司在完成班组、专业、部门三级评价和综合测评工作的基础上,推进人才战略的一项重要举措。
2019年是同煤集团开创“创新、和谐、富强、振兴”新时代同煤的开局之年,也是大力推进干部人事改革培养选拔优秀年轻干部的关键之年。该公司高度重视,积极响应,迅速行动,在积极对集团公司“1311”人才理念进行学习宣贯的基础上,同时对公司范围内符合条件的员工进行筛选、排查,建立了后备人才信息库,并结合公司实际情况制定了《培养选拔优秀青年人才实施方案》,营造了大力选拔优秀年轻干部的良好氛围。
据悉,该公司将按照计划于近期组织考试成绩优异的青年人才进行面试,综合几项成绩之后,将选拔出的符合条件的优秀青年人才补充到艰苦岗位和管理岗位进行多岗位贴岗履职锻炼,逐步培训出一批政治素质高、业务能力强、思想品德好、阅历丰富的优秀年轻干部,为搭建干部人才梯队和新老接替奠定坚实的基础。