连日来，王坪发电公司充分利用早生产例会、周工作例会、支部学习、公司网站、微信群等平台，采用集中学习、自学、知识答题等形式及时对集团公司六届一次职代会精神进行了学习传达，确保在最短的时间内把会议精神传达到公司每一个部门、每一个班组、每一名员工，动员全体员工进一步统一思想、提高认识，切实把会议精神转化为谋划2019年各项工作的动力和具体行动。

抓质量、保安全。该公司坚决把安全工作摆到“高于一切、重于一切、先于一切”的重要位置，通过继续强化“两票”管理力度，严格对照《防止电力生产事故的二十五项重点要求》，对重要设备逐一开展安全专项检查，对公司内部的安全设施和安全防护设施进行集中排查治理和升级改造，着力改善现场工作环境，进一步筑牢安全防线，夯实安全基础，实现本质安全。

抓电量、保电价。在巩固基础电量的前提下，积极争取长协电量，推进煤电一体化厂用电量，做到全员营销，全力推动，努力提高销售电价水平。

抓培训、强队伍。立足青年员工岗位成才，在不断完善员工薪酬分配机制的基础上，积极开展员工积分晋档、评价晋级管理工作，大力培养符合“1311”标准的年轻干部，为公司注入新的生机与活力。

抓党建、保稳定。坚持“目标+结果”导向，不断健全“三基建设”工作机制，全面提升党组织的组织力，形成党政齐抓共管、各部门上下联动、干部员工齐参与的工作格局，推动年度重点工作任务的完成。推动“堡垒+服务”型党支部建设，全面提升基础工作水平，夯实党员干部学习、活动、服务、制度“四个平台”，提升党支部服务功能。打造“先锋+先进”队伍，全面加强党员干部基本能力建设，坚持党委书记讲大党课、党支部书记讲小党课做法, 开展“党员示范岗”“党员师带徒”等活动，不断激发党员队伍活力。