大唐湖南新能源公司召开风电项目基建工作务虚会

   本网讯 2018年,大唐湖南新能源公司通过全体基建战线员工发扬“千辛万苦、千方百计、千言万语”的“三千”精神,凝心汇智,攻坚克难,全力以赴,为基建工作交上了一份不完美却不遗憾的答卷。为进一步加强项目基建管理,圆满完成2019年工程建设目标任务。1月10日上午,湖南新能源公司副总经理谢永兴主持召开了2018年基建工作务虚会,主要总结2018年工作经验与教训,同时谋划2019年工作。

  首先,谢永兴组织项目部所有管理人员对集团公司、华银公司以及该公司下发的一号文逐一进行了宣贯学习,明确了2019年基建安全目标,并对公司一号文几项重点工作进行了任务分解和部署。

  接下来,各项目部成员从本职岗位出发,一一谈了基建管理过程中的心得体会,其中涉及工程安全、质量、进度、造价管理、外包工程管理和外部协调、手续办理、生态修复等方方面面。然后,各项目部负责人分别总结了各项目建设的完成情况,细致分析了当前政策和项目推进中存在的困难,并就后续建设管理措施、协调策略、重点工作安排提出了想法。

  最后,谢永兴总结指出本次务虚会开的较成功,大家都能实事求是、畅所欲言,每位员工都从岗位出发、从项目出发、从公司出发,总结了得与失,并对下一步节后复工策划提出了改进建议。同时,谢永兴对做好2019年基建工作提出了要求:一是五团项目必须做好尾工、结算和验收工作。二是西晃山二期、宝鼎山二三期项目必须力争按集团里程碑进度进行内控,继续抓好安全文明施工样板工地创建,并进一步做好精品工程策划。三是坚持制度管总、作风兜底,完善建立基建安全管理长效机制,并持之以恒严抓安全管控。四是在项目执概可控情况下,高标准落实好生态环保和水保“三同时”建设要求,消除各级行政主管部门督察处罚风险。

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大唐湖南新能源公司召开风电项目基建工作务虚会

作者:唐嘉  发布时间:2019-01-17   来源:电力网

   本网讯 2018年,大唐湖南新能源公司通过全体基建战线员工发扬“千辛万苦、千方百计、千言万语”的“三千”精神,凝心汇智,攻坚克难,全力以赴,为基建工作交上了一份不完美却不遗憾的答卷。为进一步加强项目基建管理,圆满完成2019年工程建设目标任务。1月10日上午,湖南新能源公司副总经理谢永兴主持召开了2018年基建工作务虚会,主要总结2018年工作经验与教训,同时谋划2019年工作。

  首先,谢永兴组织项目部所有管理人员对集团公司、华银公司以及该公司下发的一号文逐一进行了宣贯学习,明确了2019年基建安全目标,并对公司一号文几项重点工作进行了任务分解和部署。

  接下来,各项目部成员从本职岗位出发,一一谈了基建管理过程中的心得体会,其中涉及工程安全、质量、进度、造价管理、外包工程管理和外部协调、手续办理、生态修复等方方面面。然后,各项目部负责人分别总结了各项目建设的完成情况,细致分析了当前政策和项目推进中存在的困难,并就后续建设管理措施、协调策略、重点工作安排提出了想法。

  最后,谢永兴总结指出本次务虚会开的较成功,大家都能实事求是、畅所欲言,每位员工都从岗位出发、从项目出发、从公司出发,总结了得与失,并对下一步节后复工策划提出了改进建议。同时,谢永兴对做好2019年基建工作提出了要求:一是五团项目必须做好尾工、结算和验收工作。二是西晃山二期、宝鼎山二三期项目必须力争按集团里程碑进度进行内控,继续抓好安全文明施工样板工地创建,并进一步做好精品工程策划。三是坚持制度管总、作风兜底,完善建立基建安全管理长效机制,并持之以恒严抓安全管控。四是在项目执概可控情况下,高标准落实好生态环保和水保“三同时”建设要求,消除各级行政主管部门督察处罚风险。

      关键词:电力, 大唐新能源,华银电力


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