7月24日，国家电投河南公司2018年第二季度辅业座谈会在平顶山热力召开。河南公司党委委员、副总经理张国干在计划发展部负责人及相关人员的陪同下出席会议，平顶山热力、开封京宇及新乡华新三家单位主要负责人参加座谈会。

　　座谈会上，张国干听取了三家单位生产经营、项目发展、党建工作、队伍建设等工作情况汇报，围绕河南公司“二次创业”转型升级、加大项目发展力度、完善考核激励机制、加强辅业干部培养使用、党建创新创效等辅业单位普遍关心的问题与大家进行了深入探讨交流。张国干指出，三家单位经营指标向好，发展思路清晰，能够找准有自身特色的支柱产业，有效落实相关计划及措施，对辅业单位的发展给予了充分肯定。

　　张国干针对下一步工作提出，一是要统一思想，进一步提升对综合产业发展重要性的认识，坚定辅业发展信心，将支柱产业做强做大；二是要进一步加强重大项目开发建设、经济指标等信息的反馈，及时反映存在问题，展现工作亮点；三是要坚持把发展作为第一要务，用发展的观点解决当前和前进中的问题，抓住有利时机，发挥自身优势，增强独立性，积极构建完善现代企业制度，进一步规范企业管理，积极探索发展管理模式，建立有效机制，确保企业经营运转有序；四是要继续深化改革创新，落实运营管控体系改革任务，增强企业凝聚力及向心力，及时掌握员工思想动态，打造暖心工程，提升员工归属感及荣誉感，激发干部员工干事创业的积极性和企业活力；五是要总结提炼党建工作经验，打造党建管理样板，从党员引领、带头示范，激发干部职工主动担当、积极进取的精神，以严管厚爱相结合的方式做好员工思想政治工作，进一步掌握员工思想动态，营造和谐稳定的氛围；六是要进一步加强规范化管理，严格合规合法经营，保持安全生产的稳定局面，从严抓好党风廉政建设，促进企业持续健康科学发展，以实际行动为河南公司“二次创业”做出贡献。