本网讯 “本质安全企业、精细化管理是2018年重点”、“ 建立安全‘双述’和‘双重’预防机制……”这是日前高砂公司今年首次安委会上频繁出现的工作要点。
据了解，新年伊始，高砂公司认真贯彻落实福建公司《关于做好2018年安全生产工作的通知》文件精神，及时召开了2018年首次安委会, 总结经验，吐故纳新，明确采取五项措施，全方位夯实安全基础，筑牢安全堤坝。
杜绝违章严管理。从狠抓生产现场、施工现场、外包工程安全入手，对各级生产人员进行安全生产法律法规、电业安全工作规程等学习培训，全面提高员工“四不伤害”意识和能力。严格“两票”使用管理制度，坚决杜绝无票、搭票作业，杜绝 “三违”行为。严格落实企业主体责任，强化合同执行过程管理，加大外包工程安全管理。
科技创新控风险。严格落实集团公司技术管理规范、技术管理工作标准，健全技术标准规程、技术台帐、档案等生产信息，扎实开展技术监控工作。利用互联网、大数据、云平台等手段加强安全生产状态分析，实时掌控设备状态、早期预警事故风险，提升安全生产水平。
班组建设提素质。进一步强化班组建设在安全生产管理中的基础性作用，以落实“两票三制”、“安全双述”等制度执行为抓手，全面落实班组在生产现场的管理责任。通过开展导师带徒、技术比武、班组劳动竞赛等活动，提升人员素质，夯实班组安全管控基础。
强化考核严执法。严格执行“四不放过”、“说清楚”等制度，持续开展“四不两直”督查、各类安全专项大检查、安全生产自查互查等活动，及时发现隐患和问题，认真落实整改。对于整改不力、屡改屡犯以及安全生产责任制不落实的部门和个人，严明纪律、严格管理、严格考核。
突出重点保安全。要求全体员工牢固树立红线意识、底线思维，不断完善企业安全风险分析、预警、提示机制。强化对高强度作业、高空作业等高风险作业的重大风险管控。深入开展打非治违、隐患排查治理活动和违章模拟事故分析活动，牢固树立“违章就是事故”的理念，强化安全风险管控，确保2018年公司安全生产经营目标如期实现。
