以“爱”见效,以“家”建功----国电靖远发电有限公司工会综述

作者:杨晓飞 发布时间:2017-06-29   来源:中国电力网

  “首夏犹清和,芳草亦未歇”。炎炎夏季,国电靖远发电有限公司工会正为奋战在一线的职工们送上夏季防暑饮品,让职工再度感受“家人”的关怀。作为职工的“家人”,该公司工会总是想职工所想,全心全意为广大职工服务。
  情系职工,让温暖永不中断
  “北方气温变化大,大家要随时增减衣服,注意保暖。”拿着工会送到现场慰问品,听着工会的关心,大家心里都暖暖的,仿佛干活都更有了劲。近年来,该公司始终开展“冬送温暖,夏送清凉”、大小修“送关怀”系列慰问活动,体现以人为本,关爱职工,服务职工的理念。
  不仅如此,该公司工会还定期为职工小药箱补充日常和应急等药品。工会自配置小药箱后,每年定期进行药品补充、更新。小药箱适时地保障了职工的身体健康,也让大家充分感受到了公司大家庭无微不至的关爱和体贴。为了充分发挥桥梁纽带作用,该公司工会总是认真分析职工需求,掌握职工思想动态、利益诉求和热点难点问题。逢年过年,工会主席则带队挨家挨户慰问生病及生活有困难的职工。职工过生日,公司工会会送上生日蛋糕慰问券,让职工深切感受到工会组织的关怀和温暖。真正做到情系职工,让温暖不中断。
  激励效应,让班组增添活力
  “被评为五星级班组,是公司对我们工作的肯定,大家干起活来比以前更有劲头,更有信心了”。在星级班组表彰会上,来自热仪班的代表兴致勃勃地说道。“沉甸甸的奖牌对我们既是动力,又是压力,时刻提醒全班成员工作要更加努力,为其它班组做好榜样”。发电部集控五值值长向大家表了决心……
  今年4月份,该公司组织召开了星级班组表彰会,对获得2016年五星级班组的发电部集控五值等2个班组、获得四星级班组的燃料储运部机车运行班等4个班组、获得优秀班长的6名同志进行了表彰,颁发了奖牌、奖金及荣誉证书,极大地鼓舞了一线班组的士气,增强了班组凝聚力,为班组增添了活力。星级班组代表在会上作了交流发言,谈了对班组建设的一些认识体会和对班组建设的规划。该公司把班组建设作为提高安全生产和经营管理水平的基础阵地,狠抓班组建设工作,通过班组长之间交流互学,班组建设推进会,班组文化展板大赛等一系列卓有成效的活动,加班班组建设,并将2017年定为“班组建设年”,制订了相应的“班组建设年活动方案”方案。该公司工会将围绕班组建设年,开展一系列强化班组文化建设、队伍建设、技能建设等行之有效的活动,进一步提升班组建设水平,增强发展活力,促进企业整体竞争力。
  创新发展,让企业硕果累累
  该公司坚持实施人才强企、创新驱动发展战略。今年,由该公司生产技术部劳模(职工)创新工作室和工会办公室共同申报的《设备精细化管理》,获得了第六届“全国电力行业设备管理先进单位”,用于申报的《设备管理专题材料》被列入《2017年全国电力行业设备管理典型材料汇编》;燃料储运部劳模(职工)创新工作室牵头发明的《一种用于样品采制化的采样装置》,获得国家实用新型专利授权,实现了靖远公司发明专利“零”的突破;同时该工作室开发的《燃料智能化管理系统》,荣获全国电力行业信息化成果一等奖;检修部劳模(职工)创新工作室成员赵育民和胡延涛,由于在甘肃省电力工会焊接比武大赛中的优秀表现,被甘肃省总工会授予“甘肃省技术标兵”光荣称号。“职工创新工作室”捷报频传,以劳模(职工)创新工作室为代表的技术创新项目,连续斩获多项省部级以上行业及国家性大奖,成果喜人。
  为使职工创新创效成为推动企业可持续发展的重要力量,从2015年开始,在甘肃公司工会的帮助指导下,该公司工会先后建立了生产技术部、检修部和燃料储运部等多个劳模(职工)创新工作室,以技术带头人为工作室负责人,吸收各专业骨干、高级技师和青年岗位能手加入,顺应和满足企业转型发展和职工成长成才的需要。为确保工作室的有效运转,该公司工会积极协调,为各工作室开辟了专门的工作间,制定了年度工作任务、工作计划、管理制度等,配齐电脑、文件柜、会议桌、投影仪和专业书籍等,组织召开创新工作室推进会,从组织管理到经费拨付,全力以赴支持职工技术攻关,鼓励万众创新。
  靖远公司充分发挥高技能人才的示范、引领和骨干带头作用,注重对青年创新人才的吸收和培养,倾力打造“工匠型”、“首席师”式人才,企业自主创新能力和一线职工技能素质有效提升。

      关键词: 国电靖远发电有限公司


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