为加强职工队伍建设，培养适应企业经营发展和安全生产所需专业技术和技能操作人才，全面提升员工综合素质,加强培训文化建设，今年以来，永安发电公司聚力开展“全员素质提升培训年”活动，活动内容丰富多彩。
提升技能素质活动。依托技能培训中心，今年内每个工种、每个岗位员工都至少进行一次实操轮训；利用仿真机有针对性地开展系统模拟操作、事故处理以及专题技术竞赛活动，提高集控岗位人员的监盘水平、机组启停操作以及异常事故处理应变能力；举办综合素质竞赛，以技术比武、技能竞赛、现场考问的方式，开展技能人员综合素质竞赛活动，进一步调动员工提升自身综合素质的积极性。
名师示范辐射活动。以“技能大师”工作室为平台，充分发挥现有技师、高级技师和工程师、高级工程师作用，全面培养高素质的技术、技能人才队伍；加强各专业班组技术骨干的培训与培养，选送部分优秀骨干参加外部的专题部训，充分发挥班组技术骨干的引领作用；搭建展示平台，举办专家、名师讲座、互动研讨；以名师领衔，技术骨干为助手，结对帮扶，发挥名师的引领、辐射作用。
后备人才培养活动。有计划、有针对性地举办管理人员、主管及中层领导人员专题培训班、外送培训等，培养和锻炼企业中层干部后备人才，满足多元产业发展对复合型人才、开拓性人才的需要；加强对后备人才以及优秀年轻干部的交流任职工作，开展跨专业的干部培养与交流，提升现有中层干部在经营管理、生产管理、财务管理、党务管理、企业管理等各方面的管理能力。
内训师引领潮流活动。以“内训师”团队推动“学习型”组织建设；强化“内训师”激励机制，给予一定待遇，让“内训师”团队引领企业技术潮流，普及、传授、提高各专业、工种技术水平。
新员工适应培训活动。建立完善机制，搭建新员工成长平台，使新员工尽快熟悉和适应公司企业文化、制度、工作流程和行为规范。以老带新，“一对一”签定师徒合同，提高新员工专业水平；制定详细的新员工培养方案，明确培养方向、各岗位阶段培养年限、胜任能力要求，规划好新员工职业生涯。
