为提高员工专业技能水平,拓宽知识面,使员工更好的胜任本职工作。同煤塔山发电公司设备部每周三晚上为员工开“小灶”补餐,确保部门员工专业技能提升。
为使“小灶” 补餐活动有特色,见成效,一是成立了监督小组,由部门安全员负责,以课前签到及课后签退的方式进行约束,务必要求全员参与。二是各专业根据本专业的人员情况分别推出荤素搭配套餐,本着“缺什么,补什么”的原则,以达到学习目的的预期效果;三是建立了学习长效机制,从根本上调动了全员学习的积极性,达到了学以致用的良好效果;四是每月末对员工的学习成果进行理论测评检验,制订了奖罚办法,用以提高员工积极性,以理论考试的名次列入员工本月工作考评成绩项。
此次学习活动的开展,为打造学习型部门,培养知识型员工队伍,树立良好的学习氛围起到了重要作用。