通讯员 魏俞琳报道：为全面提高设备健康水平，促进企业安全文明生产，打造整洁规范的现场和办公环境，全面夯实管理基础，有效提升管理水平和干部职工队伍素养，今年以来，天业热电产业按照集团公司相关要求，逐步开展“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约” 7S管理工作。天业热电产业通过成立7S管理组织机构，制定实施方案，加强7S管理宣贯培训，7S知识全厂培训，推进产业7S管理工作。
天能电厂各部门按照7S惯例推进程序，首先开展“整理、整顿、清扫、清洁”活动。一是从设备“跑冒滴漏”治理、隐患排查入手，逐步清理、完善现场设备标识牌；二是修复设备漏点，杜绝“跑冒滴漏”现象；三是结合安全性评价和安全生产标准化建设要求，规范现场安全标志、警示标语；四是对设备图纸资料进行整理完善，规范文件盒标签格式，明确责任人，定位放置，实现目视化和标准化管理。
天能电厂将深入推行7S常态化管理，做好7S管理的提升工作，让7S管理在不断的工作实践中走向完善，让7S管理成为一种自觉自发、持续改进的文化。通过推进7S管理不断提升企业核心竞争力，增强企业可持续发展力，逐步形成富有天业特色的7S管理文化，为把天业热电产业打造成全疆电力行业的领军企业而努力奋斗！
