1月22日上午，公司在生产综合楼三号会议室召开安全文明生产标准化建设“统一思想、统一行动”工作会，公司领导、各职能部门、生产部门负责人及管理人员、班组长以上人员参加。
大会明确，安全文明生产标准化建设是开远公司2017年重中之重的一项工作，时间紧，任务重，面对挑战，全体干部员工要按照“安全第一、预防为主、综合治理、标本兼治、全员参与、持续改进、追求卓越、本质安全”管理目标，统一思想、统一行动，确保2017年公司安全生产标准化建设通过集团验评。
会上，安全文明标准化建设推进办主任就现场安全文明生产标准化建设的机构调整、达标要素、时间节点、资金保障、工作协调等方面进行说明；设组织管理机制组、现场安全标准化及设施配置组、现场卫生及作业环境管理组、设备无泄漏组四个专业组分别作了表态发言。
会议指出，要如期通过标准化验评，一要统一思想，提高认识，切实增强标准化建设的责任感和紧迫感。安全生产标准化建设是落实集团公司“一五五”战略的需要，是提升安全生产管理工作的需要，也是保持全国文明单位的需要，我们要有看起意识、责任意识，提高工作执行力；二要主动作为、带头示范，打赢安全文明生产标准化建设攻坚战。安全生产关乎企业的生存和发展,同时也肩负着重要社会责任，切实有效的开展安全生产标准化建设刻不容缓；三要全员参与，全力推进，确保安全生产标准化建设达标任务务期必成。各级组织要发扬先锋模范作用，把安全生产标准化建设工作统一到公司党委、行政的决策部署上来，贯彻到各项工作之中。
会议强调，“自古华山一条路”，2017年要实现安全生产标准化达标，对我们也是一项重要考验。全体干部员工，一是要认清达标的目的，安全生产标准化建设既是集团公司的要求，更是我们文明生产的要求，大家要有信心和决心，积极开展精益管理，扎实推进标准化达标工作；二是要积极落实达标工作组织措施，坚持督导体系和主体责任体系两条线，无论公司领导还是责任部门，专业班组还是每一名职工，都要强化主体意识，明确任务，主动作为，共同协作，相互促进，做到每一项要素责任落实，确保标准化工作落实到位；三是要建立达标工作激励机制，充分调动各级人员积极性，确保标准化创建工作按期完成的。
借大会之机，开远公司纪委组织与会人员通过观看警示教育片、学习典型案例，开展廉洁教育，提醒大家要坚决贯彻执行中央八项规定精神，工作中做到“不收”、“不占”、“不吃”、“认真干”。认真履职尽责，工作要做实、做细，做到不返工。
