2016年，大唐滨州发电有限公司紧紧围绕“价值思维，效益导向”核心理念，以“提质增效”为总目标，积极克服外部环境的不利局势，砥砺攻坚，勇创佳绩，提前完成全年发电量任务，圆满完成年度供热任务，机组年负荷率、利用小时均位列统调前列，继续保持投产以来持续盈利的局面。
该公司按照本质安全型企业建设的要求，以各项安全检查为契机，从严落实各项问题整改，坚持每周两次由公司领导带队到生产现场进行“四不两直”安全检查，全面把控各项安全工作的开展情况。加大安全生产、技术监督管理力度，强化全员安全意识，提高技术水平，进一步夯实安全生产基础，降低风险度，2016年继续保持自工程建设至投产以来安全生产稳定运行的良好局面。
该公司牢固树立保电量就是保效益的思想，合理制定年度发电量计划，依据现有资源，合理细化分解任务；通过强化对标管理，科学制定机组优化运行方案，合理分配两台机组电量和经济煤种掺烧比例，进一步细化设备运行参数，抓住迎峰时段提早调整机组工况，争取边际电量。持续开展区域指标对比，落实绩效考评体系；积极开展运行小指标竞赛，运行员工技能比武等活动，激发员工争发电量积极性，提升技术水平。强化“克煤必省，度电必夺”意识，争分夺秒争发电量，有效提高机组经济运行水平，增加机组的利用小时，确保满发、多发、稳发。
同时，该公司加强设备管理和维护，开展技术监督动态检查，并针对发现的问题提出整改措施，及时消除设备缺陷。加大习惯性违章的查处，对设备异常和不安全因素进行跟踪、控制。坚持日分析，周汇总，月总结，通过行之有效的方法提升缺陷治理水平，做到小缺陷不过夜，普通缺陷不过日，保证消缺及时，确保缺陷治理落到实处，全面提升设备健康水平，为完成年度各项工作任务，打下坚实基础。（王钎成）
