本网讯 2016年，面对严峻的内外部形势，大唐华银金竹山火力发电分公司积极克服机组计划利用小时下降、上半年来水偏多、冬暖夏凉、年末燃煤短缺等困难，各级人员在该公司的正确领导下，砥砺前行，奋力拼搏，圆满完成全年目标任务。其中，全年发电量完成53.78亿千瓦时，全年机组利用小时、经委计划总进度、考核完成进度、机组年负荷率均超统调平均水平，创下各项佳绩。
狠抓安全生产管理。该公司深入开展“安全大检查”和“四不两直”检查，全面查找安全薄弱环节，堵塞安全漏洞，并积极完善安全保证体系和安全监督体系，努力根治顽疾，消除事故隐患；持续开展“三讲一落实”活动，严格遵守“两票三制”；落实好各级安全生产责任制，构建安全生产管理长效机制，确保风险可控在控。
加强设备缺陷管理。该公司扎实做好机组检修工作，按照“应修必修、修必修好”原则，加强检修全过程管理，严格检修工艺标准，提高检修质量和工作效率；结合机组运行特点，加强现场督导和设备巡视及维护，加强设备预防性维护管理，加强设备缺陷分析，细致查找薄弱环节，加大巡回检查力度，及时消除故障隐患，保证机组安全运行。
全力以赴争发电量。为了加大电量营销力度，该公司牢固树立“电量就是效益”的理念，抓住一切机会抢发电量。对外，积极主动出击，加强与省经信委、电网调控中心及有关部门的沟通联系，密切掌握电网负荷走势及火电机组开机方式，第一时间争取最大开机方式和最大负荷率。对内，开展“度电必争”，强化日发电量完成的考核，要求当班值长加强与调度台的沟通、联系，抓住一切可以发电的时机。同时，精心调整，紧盯负荷曲线，确保日计划电量的完成，最大限度减少考核电量，为实现全年目标奠定坚实基础。（金轩）
