新年伊始，大唐华银耒阳发电公司针对火车来煤集中、气温降低等实际情况，强化信息沟通，落实相关措施，着力制度与责任两落实，力保来煤安全高效接卸的同时，全力以赴为全年工作开好头、布好局。
开年以来，为缓解节前燃煤供应紧张局势，该公司多方筹措燃料紧厂，对此，该公司要求燃管、质检、燃运、设备、检修、发电等相关部门牢固树立“一盘棋”观念，严格执行公司来煤接卸有关规定，确保信息渠道畅通。并着重强化燃运部的主体责任，明确其输煤及铁运各专业务必加强专业间沟通和协调，强化监督考核，各班组间更要“五个手指捏成拳”，环环相扣、步步紧凑，减少各环节时间浪费。
在此基础上，该公司合理安排调度方式和运行方式，充分研判在来车接卸方面可能存在的安全风险，提前预防输煤系统堵煤、粘煤、漏煤、堆积以及可能出现的其它异常和突发情况，同时开展人员状态监控，强化运行规程和岗位责任落实，针对运行设备多以及方式变换频繁的特点，实施“走动”管理，以“人员无误动、设备无异动”为目标，在安全管理上狠抓落实，以确保来车安全高效地随到随接、随卸随排。（廖毅 史勇）
