近日，国家电投沁阳发电分公司组织召开了2016年年度综合计划分析会，对公司基建项目和经营情况进行了全面盘点，各项成本费用严格控制在预算范围之内，超额完成了河南公司下达的目标任务。
据了解，丹河异地扩建项目从项目建设初期就严格要求，坚持“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”的工作理念，规范工程价款结算程序，严格控制设计变更，严把设计、施工图纸审查关。开工后严格按照批准的里程碑计划，紧紧围绕“一开工、三到顶、三开始和六完成”的施工进度，加强施工组织，严格控制进度。截至2016年底，该项目投资总累计完成23.52亿元，进度节点对应完成投资占总投资比例符合标准，相应节点投资计划控制良好。2016年，该公司面对严峻的经营形势，立足经营成效最大化目标，重点加大了经济分析力度，对比全年目标明确差距，发挥经济分析对经营管理的指导推动作用，制定针对性整改提升措施，不等不靠、迎难而上，对内积极挖潜，对外加强沟通协调，经过多方努力，2016年该公司利润总额完成3691万元，超额完成了全年目标任务，同时实现基建项目和经营管理双丰收，为实现“三示范一金奖”的工程目标奠定了坚实的基础。（赵惠萍）
