截至12月24日凌晨，国电黄金埠发电公司完成发电量55.1亿千瓦时，完成年度发电任务的98.92%，离年终目标“最后一里”距离，该公司2号机组超低排放工程于25号改造结束并入电网运行，两台机组火力全开冲刺年终目标。
今年以来，江西省全社会用电需求出现负增长，而装机容量同比增加，区域企业电量竞争异常激励。同时，该公司今年又正好1号机组C修、2号机组B修暨超低排放工程改造，相当长时间是单机运行状态。面对困境，该公司贯彻落实集团精神，主动适应区域电力市场供大于的新常态，认真做好“抢发电量”这篇文章，确保打赢提质增效攻坚战。
深化“大安全”理念，该公司认真学习和落实新《安全生产法》和《环境保护法》，牢固树立法治意识和思维、不断提高依法治安的能力和水平；扎实开展安全大检查活动，切实加强安全教育培训和管理工作，坚决杜绝不安全事件的发生；合理安排设备检修、消缺工作，提高设备健康可靠性，根据调度曲线提前做好机组带大负荷预案，为机组稳定运行、争发电量提供了有力的保证。
占有更多“市场率”。该公司围绕抢发电量中心任务，全力推进电力营销工作。对外，与电网公司加强沟通，及时掌握省内火电机组的运行状况，全力争取年度电量计划；争取把握相关政策，积极与政府部门、电网公司联系，全面跟踪电量进程，努力争取电量。对内，制定奖惩办法，使全员奖金与发电量指标挂钩，激发全员争发电量的积极性；积极调整运行方式，将每日电量计划落实到位，并抢发机会电量，“以天保周，以周保月，以月保年”。
提升发电可靠性。该公司为抢发、多发电夯实了坚实基础。一是持续开展“每月一大训、每周一小训”，要求不同岗位人员结合生产实际实时开展异常分析，开展异常分析、千条操作无差错、仿真机、采制化、执行器校验等劳动竞赛，通过“大练兵”提高生产人员专业技能水平。二是严格执行“两票三制”，提高运行技能，及时根据煤质调整运行方式，杜绝因运行操作影响抢发电量。三是加大设备管理和设备巡检力度，扎实做好停运机组的消缺检修工作，切实解决影响机组经济稳定运行的隐患，避免因设备原因影响电量的完成。四是加强燃煤掺配掺烧，实现了对煤炭管理、燃烧特性等主要数据的及时掌握、实时分析，细化燃煤掺配掺烧措施、提升锅炉稳燃能力，为机组稳发多发创造一切有利条件。（罗细生 ）
