3月15日，国电靖远发电有限公司正式启动“读大同故事推创新实践”活动，从学、思、做、悟四个层面全面进行部署，以“学大同”的热潮为催化剂，激发企业内生动力和活力。

　　读大同、找差距。靖远公司结合正在推进的36项重点工作任务，以“节约挖潜渡难关”党建主题实践活动为抓手，对照大同二厂管理经验，深入查找在思想、工作等方面的差距，以全公司之力，找问题、出点子、定措施、抓落实，推进创新实践的落地，助推“治亏增盈”工作圆满完成。

　　思大同、如何做。靖远公司将《大同故事》列为领导班子中心组学习、部门业务学习、干部职工培训的指定必读书，运用“求变、抓实、从严”创新实践方法，开展“大同做了什么、我们做了什么”双提升工作讨论，以领导干部的率先垂范推进读大同活动进支部、进班组、进课堂，号召全员参与思考“在哪儿、去哪儿、怎么去”这个基本问题，进一步深化对企业工作规律性的认识，推动领导干部转变执企理念，提高执企能力，推动“双提升”工作向纵深推进。

　　悟大同、见行动。靖远公司把开展“读大同故事 推创新实践”活动，与发挥干部职工的创新精神，推动公司工作紧密结合起来，在《靖电新闻快报》推出“读大同故事”专栏，设置读思感悟、三进榜样、互动交流、学创实践等子栏目；在“青春靖电”微信平台推出“学思践悟”栏目，从《大同故事》中，依次摘取纪实通讯、管理案例、管理故事，逐篇刊登，方便广大职工学习交流；在靖电广播“学习园地”栏目、靖电党建网站开设专栏，刊播《大同故事》，以深层次的全员阅读，读《大同故事》的感悟，部门管理故事的分享，创新成果的推陈出新，推动广大干部职工转变思想观念提升创新实践能力，为实现公司年度目标做出积极的贡献。（张媛媛）