2015年，大唐南京发电厂坚持“价值思维，效益导向”核心理念，从电量营销、燃料采购、资金管理、资产管理四个方面积极开展各项工作，全年超额完成发电任务，利润总额、资产负债率均创历史最好成绩。

　　去年以来，该厂克服电力需求不旺的不利因素，通过“超低排放”奖励与直购电补偿增加基数电量，较好地实现了替进电量，并取得大用户直购交易电量，全年利用小时在全省五大发电集团同类机组排名靠前，实现电量效益最大化。

　　为进一步加强下水煤的管理，深化配煤掺烧工作，努力降低燃料成本，该厂在全面超额完成集团专用码头过港量的基础上,实现入厂含税标单同比下降136.76元/吨，低于区域平均，掺烧经济煤种23.47%，为企业节约了可观的燃料成本。

　　该厂积极开展精益财务管理，科学安排年度财务费用，资金集中度保持99%以上。强化大唐网银资金调度中心平台推广利用，实现资金实时管控，通过提前还贷节约财务费用2000余万元；通过集团公司内部委托贷款，利息收入近1500万元，资金管理水平全面提升。

　　此外，该厂积极清理低效资产，反复与江苏省电力公司沟通，最终达成《电厂自建送出工程转让合同》，送出线路资产移交第一笔款项也按期入账，将使企业每年减少线损电费、线路检修维护费等成本数千万元，资产管理成效十分显著。（侯祥　戴鑫鑫）