中国电力网讯  “不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，中国大唐集团有限公司高度重视主题教育巡回指导工作，多措并举对46家二级企业进行全过程督促指导。

　　建立组织机制。组建6个巡回指导组，抽调具有丰富经验的领导担任组长及基层企业优秀党务干部担任成员，专职开展巡回指导工作。分别建立领导小组办公室与巡回指导组、领导小组办公室与各二级企业、巡回指导组与各二级企业的联络机制以及“日任务、周计划、月总结”的工作制度，实现对二级企业的指导准确及时有序，上下沟通到位，横向联络有序。

　　明确职责节点。中国大唐从主题教育伊始就明确巡回指导组6项职责任务，并制定《巡回指导工作手册》，以“一本工作手册”和“多张任务分解表”的方法，清晰地安排好重点工作、节点时间、工作要求、指导方式和成果体现方式，为巡回指导组开展工作指明方向、提供遵循和标准。

　　严肃工作纪律。中国大唐要求，巡回指导组要提高政治站位，始终同中央保持高度一致。在工作过程中，各组能够严守政治纪律政治规矩，严格执行中央八项规定及中国大唐28条规定和五条禁令。

　　加强自身建设。成立巡回指导组临时党支部，通过认真开展原原本本学，先学一步、学深一点，把中央精神领悟透，把集团公司的形势把握好；通过各类辅导、在线答疑进行专题培训；通过关注各二级企业的主题教育开展成效、经验提炼、典型选树宣传等措施，加强过程管控；通过落实好组内责任分工，细化分解指导任务，制定推进表、路线图，对单个企业一对一列出指导方案、提出指导建议等方式，加强责任落实。

　　发掘特色亮点。各组既督促二级企业严格落实规定动作，又指导各企业结合实际开展自选动作，让主题教育“有温度”“接地气”。二级企业动态在集团公司媒体平台陆续发布，为推进主题教育营造氛围。

　　截至6月底，各巡回指导组已完成第一轮指导，第一指导组每周与所指导单位各至少重点沟通两次，第二指导组定期进行“回头看”，第三指导组制订指导工作详细清单，第四指导组采取“双向交流”的方式开展现场指导，第五指导组与基层职工座谈了解形式主义问题，第六指导组督促指导二级企业结合集中学习研讨同步开展调研、检视问题、整改问题等，巡回指导工作取得一定成效。（谭宇）

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