大唐湖南分公司:携手阔步奔小康

发布时间: 2020-01-15   来源:中国电力网  作者:欧芳

中国电力网讯  今年4月习近平总书记在重庆考察时强调:“贫困县摘帽后,也不能马上撤摊子、甩包袱、歇歇脚,要继续完成剩余贫困人口脱贫问题,做到摘帽不摘责任、摘帽不摘政策、摘帽不摘帮扶、摘帽不摘监管。”

2018年12月21日,湘西自治州永顺县首车镇龙珠村退出贫困村序列后,大唐湖南分公司以习近平总书记“五个一批”“六个精准”的要求,中央坚决打赢脱贫攻坚战的决策部署为指导,紧紧围绕“将龙珠村建设成为永顺县‘一年脱贫,两年巩固’脱贫攻坚示范村”目标,巩固减贫成效,提高脱贫质量。2019年,该村主导产业基本形成,基础设施得到改善,村容村貌不断提升,村民幸福感持续增强,为龙珠村与全国人民一道迈入小康打下了坚实基础。

尽锐出战攻难关

2018年以前的龙珠村,还是产业发展、基础设施、人均收入、社会保障、群众脱贫意识和致富能力“五落后”的国家深度贫困村。4年的时间里,龙珠村换了7个村支书,社情十分复杂,基层组织不强。

面对龙珠村脱贫摘帽这样一个难啃的“硬骨头”,该公司成立了以党委书记为组长、总经理为副组长、相关分管领导、相关职能部门一把手为成员的脱贫攻坚领导小组和以人力资源部为牵头部门、财务管理部、计划营销部、党群工作部、监察审计部等职能部门共同参与的领导小组办公室,明确了驻村扶贫直接管理企业和后盾企业,组建了驻村帮扶工作队,全面明晰了工作职责,并研究制定了结对帮扶、公益基金、工作经费、扶贫项目和资金等4项管理办法,根据“分级管控,压实责任”的思路,初步构建起了脱贫攻坚领导小组、驻村扶贫直接管理单位、驻村工作队“三级责任管理体系”,通过明晰三级体系工作流程,明确管理界面,签订责任状固化责任分界和目标任务,有效推动了扶贫项目、资金分级决策和管理体制的建立健全。

干好工作离不开好的队伍,依据中央和集团公司“尽锐出战”指示精神,该公司按照60后、70后、80后梯次配备模式,选派了4名政治意识强、综合素质高、勇于担当、有较强吃苦奉献精神的干部组成驻村帮扶工作队,专职开展驻村帮扶工作。

工作队入驻龙珠村以来,该公司把精准扶贫工作作为履行新时代央企责任的首要政治任务,按期实现了“将龙珠村建设成为永顺县‘一年脱贫,两年巩固’脱贫攻坚示范村”第一步目标,书写了“当年进驻、当年脱贫”崭新篇章,为彰显中国大唐“有实力,敢担当”央企形象注入了新时代扶贫攻坚的全新内涵。

山村旧貌换新颜

“两年时间,村里发生翻天覆地的变化,不光全村退出贫困序列,村民的日子也越过越好,这一切都得益于大唐驻村扶贫工作的功劳。”龙珠村村支书向亚龙说起了村里的贫困状况,没有特色产业导致产业发展落后;山路崎岖,道路狭窄,人畜饮水和生产用水没有保障,基础设施落后;农民收入低导致危房、旧房、无房户、住房拥挤户较多;因病、因灾、因学致贫人口占比例较高社会保障落后;群众脱贫意识和致富能力落后,思想观念封闭保守,缺少致富技术技能和相关市场信息,简单低效的传统农耕经济模式根深蒂固。

“自来水通了、水泥路面铺好了、基础设施建设完善了、村里面貌焕然一新,以前在室外开村民大会还要选天气,现在修了村民服务中心就不用再担心这些问题了。”龙珠村村主任向仍友说,随着公共服务平台的建立,村民办理养老保险、医疗救助等便民服务更快捷完善。

该公司扶贫工作队入驻龙珠村后,着力于解决民生工程,大力完善基础设施,改善村民生产生活条件。村里新建了5个蓄水池,铺设水管9000多米,全村所有人都喝上了自来水;专项资助贫困生、优秀学生27人次4万元,确保了全村无适龄儿童辍学;“一户一策”做好危房改造60户,让村里的危房户都成了新房户;修整及硬化新修村部公路6.1公里,完成村组户间道路修建约10公里,实现全村道路贯通;实现所有村组动力电源全覆盖,完善了电力保障;建成功能齐全的村民服务中心及600余平米文化活动广场,让议事有场所,服务有阵地,活动有场地;新建标准村卫生室,促进全村医疗服务保障。

去年10月,工作队按照永顺县要求,启动了脱贫攻坚“三清零”(以村清零、以户清零、以事清零)行动,对28项“两不愁三保障”问题全面清零,137户建档立卡贫困户信息采取、比对、校正,收入计算核实工作全面完成。

振兴产业奔小康

龙珠村龙西湖组彭昭煌在2000年外出打工时,左手被机器从肘关节处压断,从此独手伴随他的终身。工作队在了解了彭昭煌的情况后,推荐彭昭煌担任了村里护林员,每年能领到1万元的工资,并根据护林员岗位的特殊性,鼓励并帮助其发展山羊养殖。彭昭煌靠着放养的84头山羊,去年年收入达到了6万元,坚强有力的单手为自己贤惠的妻子和两个读书的小孩撑起了新生活。

彭昭煌脱贫的经历在龙珠村并非个例。73岁老汉彭继礼,因女儿远嫁,和老伴勉强维持生计。2017年,彭继礼主动学习养蜂技术,养殖了5桶中蜂,带来了4000元的年收入。工作队了解到彭老汉的情况后,帮助其将中蜂养殖规模扩大到了31桶,家庭年收入达到了2万余元。

针对龙珠村无主导产业的短板,扶贫工作队开展了大量的调研走访,经过专家现场勘查和村民入户调查,确定了围绕构建唐珠种养合作社平台、大力开展油茶种植、家庭养殖、特色农副产品生产加工三大产业,稳定脱贫长效机制。

一方面依托唐珠种养专业合作社,培育主导产业,发展油茶种植,科学规划方家沟、龙西湖油茶产业示范基地约700亩,吸纳建档立卡贫困户87户258人,带动农户发展油茶600多亩,全村种植油茶1400余亩。另一方面发展养蜂产业,发挥村养殖蜜蜂的地理优势,2019年新增蜂桶120桶,惠及12户建档立卡贫困户,全村养殖中蜂达540余桶。并邀请了中国农业科学院蜜蜂所所长李熠赴村进行蜜蜂养殖技术指导,研究龙珠村蜜蜂产业发展新模式,为养蜂产业规模养殖奠定了坚实基础。在特色农副产品生产加工上,扶持发展纯天然野生蕨葛根绿色营养食品采摘加工扶贫车间,全方位厚植龙珠村致富增收根基,坚决防止脱贫攻坚走“回头路”。

习近平总书记在党的十九大报告中指出,“让贫困人口和贫困地区同全国一道进入全面小康社会是我们党的庄严承诺。要动员全党全国全社会力量,坚持精准扶贫、精准脱贫。”站在2020年的新起点,脱贫攻坚即将迎来收官,对大唐湖南分公司来说,带领龙珠村从脱贫走向振兴,从胜利走向新的胜利,不仅仅是政治任务,更是肩上沉甸甸的社会责任。

      关键词: 大唐湖南公司

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