大唐湖南分公司:增发电量冲刺年终

发布时间: 2019-11-15   来源:中国电力网  作者:欧芳 何皓

中国电力网讯   进入11月份,中国大唐集团有限公司湖南分公司紧盯年终目标任务,扭住电量这个“龙头”不放松,火电机组利用小时保持省内领先水平,增发电量工作势头良好。

面对湖南电力市场竞争日益加剧的严峻形势,该公司高度重视年度基数计划争取工作,根据“电量最大化”原则统筹各基层单位做好基数电量争取工作,克服了基数计划大幅缩减、祁韶直流运行对机组运行要求增加等不利因素,为耒阳发电公司和株洲发电公司30万机组争取到600和300小时安全约束增量电量计划,为全年增发电量工作创造良好条件。

今年以来,该公司制定了电量营销专项行动方案,统筹电量营销工作开展。一是不断理顺本部、能源营销公司和基层企业的三级营销管理体系,发挥“日管控、周调度、月总结”的电量营销调度机制,加强营销统筹协调,强化过程管控和对标管理,及时发现问题、解决问题;二是积极做好电量营销考核管理,不断完善营销考核体系,通过发电量绩效考核管理调动各单位做好营销工作的积极性,促进营销工作开展;三是积极做好迎峰度冬期间增发电量工作,利用大负荷到来之际积极争取机组在网运行,努力克服负荷中心旋备和机组设备影响,全力增发电量。

2019年,该公司下属能源营销公司指导各基层单位市场开发工作组继续按照“抓大不放小,以大用户提升市场份额,小用户增加售电收益”的市场开发原则,积极推进市场开发工作。一是制定《市场开发管理实施细则》,进一步加强市场开发工作管理,根据市场开发工作目标进行了分厂、分月分解,按月兑现考核结果;二是拓宽信息渠道,紧盯市场变化,全力争取市场新入用户和售电公司转绑用户,并多次通过在各地举办市场交易推荐会的形式提升品牌效应;三是完善售后服务管理,下发了《进一步规范售后服务工作的通知》,专人专职开展售后服务,积极做好客户定期回访工作,并正式投入使用400统一售后服务电话,不断增加存量用户粘性;四是在市场开发的基础上,积极做好电力用户增值服务业务拓展。

      关键词: 大唐湖南公司

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