本网讯 10月18日，华电河南公司本部4名员工分赴基层单位，基层单位5名员工到河南公司本部相应岗位开展为期一年的挂职锻炼；10月21日，来自区域106名“85后”“90后”年轻员工参加职业性格在线和综合能力笔试测试。该公司通过“双向交流挂职、公开选拔‘85后’优秀年轻干部”的方式，力抓干部人才梯队建设，为公司高质量发展注入新的生机和活力。
干部双向交流挂职，有助于加强分公司与各单位之间的沟通、理解，实现区域内管理经验共享、水平共进，提高挂职人员的专业水平和综合能力。委托人力资源专业咨询公司组织公开竞聘、集中选拔区域不同专业的“85后”优秀年轻干部，以主任助理的职务进行单位内部培养锻炼，可帮助优秀青干提升基层企业中层管理岗位的素质能力。
据悉，这是河南区域首次开展干部挂职锻炼、公开选拔“85后”优秀年轻干部培养工作。在双向挂职和单位内部培养期间，该公司将切实加强挂职干部和“85后”优秀年轻干部的日常管理，明确工作任务和职责，压担子、压任务，使他们在实际工作中积累经验，经受锻炼和考验；同时，及时总结经验，不断完善干部交流培养制度，逐步建立科学规范、符合河南公司发展战略的干部培养锻炼长效机制。
