大唐广西分公司开辟高质量发展新道路

  面对机遇与挑战,广西公司不等不靠,主动担当,积极作为,以一流的党建引领一流发展,坚持“六位一体”管控、持续写好“双新大讨论思想篇、双优考核行动篇、双排序动力篇、双评价基础篇”四篇文章,安全生产形势保持稳定,盈利能力稳中有进,高质量发展加快起步,精准脱贫扶贫扎实推进,管理质量显著提升,各项工作成效凸显。1至4月份,该公司完成发电量同比增长4.1%,为全面完成2019年各项任务目标筑牢扎实基础。

开展水淹厂房事故应急演练(黄嘉标/摄)

电量双增 奠定高质量发展经济基础

  效益是企业的生命线。广西公司围绕全年经营目标,坚持战略正确、战术灵活,力促经营成果最大化,加强外部协调、内部协同,发挥集控流域调度优势,全面对标对表,4月份发电量实现同比增长20.8%,水电、火电发电量实现同比增长。广西公司坚持工作的前瞻性、预判性、主动性,“起得早”、抓得紧、干得实,紧盯市场,根据形势,最大限度把“粮票”换成了“面包”;同时,坚持综合效益最大化,重点增“发”水电,通过精准配置内部资源,实现“水火置换”精准匹配。

  此外,广西公司全力应对市场变化,积极研究政策,坚持企业党委统揽,分管领导主抓、专业部门主战,基层企业协同,各司其职、各负其责,财务盯“价”、计划盯“量”、安生和集控盯“网”,人盯人,千方百计争取“粮票”,确保经营效益最大化。同时,广西公司扎实推进合山三步走“三年攻坚”计划,煤耗、油耗指标持续进步,能耗指标持续优化。

严抓安全 筑牢高质量发展基础保障

  安全是一切工作的基础。广西公司认真贯彻集团公司1号文精神及各项规章制度,牢固树立“大安全”理念,坚持制度管总、作风兜底、“严”字当头,“抓住、盯紧、管好”安全生产,继续保持了企业安全生产稳定局面。

  广西公司党委按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,全面加强干部作风建设,强化安全风险常态化,建立了风险评估管控平台,实现了集控远程监控安全生产和抓拍违章;同时,超前推进重点工作,年初从25个方面部署了90项重点工作和196条具体措施,一季度已经完成34项,完成率达38%,超进度11项;并认真落实“双评价”(3.0版),抓挂牌督办,重兑现奖惩,敢抓严管。

  此外,广西公司科学安排检修,全力提升检修质量,103台机组检修在汛前全部完成,夯实了汛期增发电量的设备基础;加强舆情防控工作,加大重点监控排查力度,营造良好的舆论环境,确保职工队伍思想稳定。

技术人员对开关站设备进行排查(黄嘉标/摄)

锁定目标 扎实推进精准脱贫攻坚

  广西公司党委深入贯彻落实集团公司工作会议对“脱贫攻坚”工作的专项部署,咬定帮扶安兰村、板兰村2019年率先脱贫出列目标,制定了2019年“一聚焦三确保七着力”脱贫攻坚思路和要求,统筹谋划、加快落地一揽子扶贫项目,坚决完成2019年脱贫攻坚责任书目标。

  广西公司实施的脱贫攻坚模式,进一步压实各级扶贫责任,实现扶贫工作事前、事中、事后的全过程有效管控,推进项目精准落地,被广西扶贫办称赞为中直驻桂企业“第一家”,受到人民网、新华网等主流媒体的关注;坚持以产业扶贫为主攻方向,加大扶贫资金保障,解放思想,因地制宜,加快异地扶贫车间建设,使扶贫成果尽快惠及贫困户。此外,广西公司建立健全扶贫项目资金管理、风险管理、干部队伍管理和培训管理、监督管理,落实集团公司扶贫管理办法实施细则等21项制度,强化扶贫规范化管理和基础管理。

  广西公司坚持走项目带动、产业扶贫的攻坚之路,打通项目精准落地“最后一公里”,搭建了覆盖“育、产、供、销”一条龙的扶贫链,同时,将进一步抓好扶贫调度管控,定期深入“两村”现场督办解决问题,巩固成果。

检修人员正在进行风闸高度调整(李翠萍/摄)

党建统领 为高质量发展保驾护航

  坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。广西公司坚持党建统领,把方向、管大局、保落实,为高质量发展保驾护航。

  广西公司坚持及时跟进学习、深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署,进一步提升党委理论中心组学习质量,强化领导班子理论武装,推动树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”体现到具体行动和工作上。广西公司两级党委将学习宣贯集团公司工作会议精神与统筹指导推进高质量发展中心要务作为当前最重要的任务,专题研究制定《大唐广西分公司学习宣传贯彻集团公司2019年工作会议精神工作方案》,通过“十一学”深刻理解准确把握集团公司2019年工作会议精神,确保全面完成年度各项任务目标,推进广西公司高质量发展率先“成为一流”。

  广西公司坚持问题导向,突出加强党建工作规范化,明确党建工作要点与中心组学习计划,编制《基层党建工作手册》,开展本部党支部“三会一课”集中自查自纠和基层党建对标深查,理顺直属机关党委组织关系;严格执行集团公司党组“五条禁令”,持之以恒纠治“四风”;认真落实中央《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》精神,坚决整治各种形式主义、官僚主义,并升级开展“双新”(3.0版),开启新的思想解放,推动高质量发展。

  在集团公司“创新奋进年”里,广西公司坚持“发展出题目,改革作文章”,坚持一流标准倒逼,紧盯区域风、光、气、服等新能源发展产业,突出生产经营发展党建等一切中心工作始终围绕“高质量”“一流”来谋划、来布局、来推进,为集团公司建设世界一流能源企业再立新功,以优异成绩迎接新中国成立70周年。

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大唐广西分公司开辟高质量发展新道路

作者:陆媚  发布时间:2019-06-05   来源:电力网

  面对机遇与挑战,广西公司不等不靠,主动担当,积极作为,以一流的党建引领一流发展,坚持“六位一体”管控、持续写好“双新大讨论思想篇、双优考核行动篇、双排序动力篇、双评价基础篇”四篇文章,安全生产形势保持稳定,盈利能力稳中有进,高质量发展加快起步,精准脱贫扶贫扎实推进,管理质量显著提升,各项工作成效凸显。1至4月份,该公司完成发电量同比增长4.1%,为全面完成2019年各项任务目标筑牢扎实基础。

开展水淹厂房事故应急演练(黄嘉标/摄)

电量双增 奠定高质量发展经济基础

  效益是企业的生命线。广西公司围绕全年经营目标,坚持战略正确、战术灵活,力促经营成果最大化,加强外部协调、内部协同,发挥集控流域调度优势,全面对标对表,4月份发电量实现同比增长20.8%,水电、火电发电量实现同比增长。广西公司坚持工作的前瞻性、预判性、主动性,“起得早”、抓得紧、干得实,紧盯市场,根据形势,最大限度把“粮票”换成了“面包”;同时,坚持综合效益最大化,重点增“发”水电,通过精准配置内部资源,实现“水火置换”精准匹配。

  此外,广西公司全力应对市场变化,积极研究政策,坚持企业党委统揽,分管领导主抓、专业部门主战,基层企业协同,各司其职、各负其责,财务盯“价”、计划盯“量”、安生和集控盯“网”,人盯人,千方百计争取“粮票”,确保经营效益最大化。同时,广西公司扎实推进合山三步走“三年攻坚”计划,煤耗、油耗指标持续进步,能耗指标持续优化。

严抓安全 筑牢高质量发展基础保障

  安全是一切工作的基础。广西公司认真贯彻集团公司1号文精神及各项规章制度,牢固树立“大安全”理念,坚持制度管总、作风兜底、“严”字当头,“抓住、盯紧、管好”安全生产,继续保持了企业安全生产稳定局面。

  广西公司党委按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求,全面加强干部作风建设,强化安全风险常态化,建立了风险评估管控平台,实现了集控远程监控安全生产和抓拍违章;同时,超前推进重点工作,年初从25个方面部署了90项重点工作和196条具体措施,一季度已经完成34项,完成率达38%,超进度11项;并认真落实“双评价”(3.0版),抓挂牌督办,重兑现奖惩,敢抓严管。

  此外,广西公司科学安排检修,全力提升检修质量,103台机组检修在汛前全部完成,夯实了汛期增发电量的设备基础;加强舆情防控工作,加大重点监控排查力度,营造良好的舆论环境,确保职工队伍思想稳定。

技术人员对开关站设备进行排查(黄嘉标/摄)

锁定目标 扎实推进精准脱贫攻坚

  广西公司党委深入贯彻落实集团公司工作会议对“脱贫攻坚”工作的专项部署,咬定帮扶安兰村、板兰村2019年率先脱贫出列目标,制定了2019年“一聚焦三确保七着力”脱贫攻坚思路和要求,统筹谋划、加快落地一揽子扶贫项目,坚决完成2019年脱贫攻坚责任书目标。

  广西公司实施的脱贫攻坚模式,进一步压实各级扶贫责任,实现扶贫工作事前、事中、事后的全过程有效管控,推进项目精准落地,被广西扶贫办称赞为中直驻桂企业“第一家”,受到人民网、新华网等主流媒体的关注;坚持以产业扶贫为主攻方向,加大扶贫资金保障,解放思想,因地制宜,加快异地扶贫车间建设,使扶贫成果尽快惠及贫困户。此外,广西公司建立健全扶贫项目资金管理、风险管理、干部队伍管理和培训管理、监督管理,落实集团公司扶贫管理办法实施细则等21项制度,强化扶贫规范化管理和基础管理。

  广西公司坚持走项目带动、产业扶贫的攻坚之路,打通项目精准落地“最后一公里”,搭建了覆盖“育、产、供、销”一条龙的扶贫链,同时,将进一步抓好扶贫调度管控,定期深入“两村”现场督办解决问题,巩固成果。

检修人员正在进行风闸高度调整(李翠萍/摄)

党建统领 为高质量发展保驾护航

  坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”。广西公司坚持党建统领,把方向、管大局、保落实,为高质量发展保驾护航。

  广西公司坚持及时跟进学习、深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和党中央决策部署,进一步提升党委理论中心组学习质量,强化领导班子理论武装,推动树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”体现到具体行动和工作上。广西公司两级党委将学习宣贯集团公司工作会议精神与统筹指导推进高质量发展中心要务作为当前最重要的任务,专题研究制定《大唐广西分公司学习宣传贯彻集团公司2019年工作会议精神工作方案》,通过“十一学”深刻理解准确把握集团公司2019年工作会议精神,确保全面完成年度各项任务目标,推进广西公司高质量发展率先“成为一流”。

  广西公司坚持问题导向,突出加强党建工作规范化,明确党建工作要点与中心组学习计划,编制《基层党建工作手册》,开展本部党支部“三会一课”集中自查自纠和基层党建对标深查,理顺直属机关党委组织关系;严格执行集团公司党组“五条禁令”,持之以恒纠治“四风”;认真落实中央《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》精神,坚决整治各种形式主义、官僚主义,并升级开展“双新”(3.0版),开启新的思想解放,推动高质量发展。

  在集团公司“创新奋进年”里,广西公司坚持“发展出题目,改革作文章”,坚持一流标准倒逼,紧盯区域风、光、气、服等新能源发展产业,突出生产经营发展党建等一切中心工作始终围绕“高质量”“一流”来谋划、来布局、来推进,为集团公司建设世界一流能源企业再立新功,以优异成绩迎接新中国成立70周年。

      关键词:电力, 大唐广西公司


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