王毅到红雁池分公司调研指导工作

  本网讯  5月7日,华电新疆公司党委副书记、总经理王毅莅临红雁池分公司就如何“做实强基”、推进企业提质增效进行专题调研。

  王毅首先听取了该公司1~4月提质增效工作推进情况的工作汇报,并就企业安全生产、经营管理、市场营销等方面存在的问题以及企业未来的发展和走向与领导班子、中层干部进行了座谈交流,针对存在的问题和行业共性困难,精准把脉、对症下药,提出了具有指导性的改进意见和办法措施。

  王毅肯定了该公司作为新疆公司的核心骨干电厂在现金流支撑、创造效益、培养干部、荣誉争取等方面做出的历史贡献。同时指出,该公司已步入“中年”,设备老化、人员结构不均衡已成为不可回避的现实,面对市场的严峻考验,经营状况不容乐观,但全体干部员工仍要提振信心、负重前行。

  结合企业经营现状和市场环境,王毅提出了六点要求,一是要提高员工主人翁责任感。依托公司员工整体素质较高的优势,探索采取具有正确价值导向的激励机制,让员工快乐、有尊严的工作。二是要强化责任意识和责任担当。该公司作为热电联产企业,要想争取生存空间,就要努力在热力开拓上下功夫,想方设法在供热工作上有所突破,领导班子要未雨绸缪,做好企业运营的长期规划,改变环境、主动作为。三是要转变思维方式,多措并举逐步解决消纳库存物资。四是要深入研究准东煤掺烧课题,扩大安全生产防线,严把口粮关,从源头上解决燃煤问题。五是要充分利用培训基地得天独厚的资源条件,强化制度管理,有效发挥作用。六是要加强党的建设。党员领导干部要提高站位,强化底线思维,讲纪律、守规矩,要符合习总书记提出的“信念坚定、为民

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王毅到红雁池分公司调研指导工作

作者:常虹 赵倩  发布时间:2019-05-08   来源:电力网

  本网讯  5月7日,华电新疆公司党委副书记、总经理王毅莅临红雁池分公司就如何“做实强基”、推进企业提质增效进行专题调研。

  王毅首先听取了该公司1~4月提质增效工作推进情况的工作汇报,并就企业安全生产、经营管理、市场营销等方面存在的问题以及企业未来的发展和走向与领导班子、中层干部进行了座谈交流,针对存在的问题和行业共性困难,精准把脉、对症下药,提出了具有指导性的改进意见和办法措施。

  王毅肯定了该公司作为新疆公司的核心骨干电厂在现金流支撑、创造效益、培养干部、荣誉争取等方面做出的历史贡献。同时指出,该公司已步入“中年”,设备老化、人员结构不均衡已成为不可回避的现实,面对市场的严峻考验,经营状况不容乐观,但全体干部员工仍要提振信心、负重前行。

  结合企业经营现状和市场环境,王毅提出了六点要求,一是要提高员工主人翁责任感。依托公司员工整体素质较高的优势,探索采取具有正确价值导向的激励机制,让员工快乐、有尊严的工作。二是要强化责任意识和责任担当。该公司作为热电联产企业,要想争取生存空间,就要努力在热力开拓上下功夫,想方设法在供热工作上有所突破,领导班子要未雨绸缪,做好企业运营的长期规划,改变环境、主动作为。三是要转变思维方式,多措并举逐步解决消纳库存物资。四是要深入研究准东煤掺烧课题,扩大安全生产防线,严把口粮关,从源头上解决燃煤问题。五是要充分利用培训基地得天独厚的资源条件,强化制度管理,有效发挥作用。六是要加强党的建设。党员领导干部要提高站位,强化底线思维,讲纪律、守规矩,要符合习总书记提出的“信念坚定、为民

      关键词:电力, 红雁池发电


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