本网讯 3月以来，广东公司华粤大讲堂“两力三基”培训正式开课，针对基层基础管理开设基建结算讲座、行政事务专题辅导、保密培训等专题讲座，课程满满，力求职工收获满满。

　　今年以来，广东公司启动“两力三基”专项行动，在“创一流”、“强基三年行动”的基础上，以提升执行力和执行能力为目标，全面加强基层、基础、基本功建设。狠抓支部建设、班组建设和职能部门管理，细化各项管理标准，加强各类培训，提升干部员工的素质能力，为实现“创一流”目标打下坚实的基础。

　　该公司将培训工作当作专项行动的重头戏，不搞“大水漫灌”式的讲课，坚持问题导向，结合巡视整改、经营提效、工程建设，精心设置课程，计划开展20期有针对性的培训。同时，针对区域年轻职工较多的实际，开展广谱式的常规培训，参培范围覆盖至各专业全部员工。坚持学习培训不走过场，基础考试全员参与，确保通过率100%，课程设置技术比武项目8项，以赛促学检验学习效果。

　　强化执行力建设，贯通顶层基层，该公司上下联动，开展“五个一”挂联督办。领导班子示范带动，每位领导班子成员挂联一个办实事项目、一项重点工作、一个基层单位、一个党支部、一个班组，职能部门加强过程管控、协调服务、综合考评，确保重点工作任务落实到位。点面结合，开展“以点带面，样本先行”活动，组织6类示范项目，选取10家单位为试点，以制度体系建设、现场环境整治、政治生态营造为抓手，全面推进基层企业强基工作。