2019年，内蒙古公司以“安全生产管理提升年”为目标，以系统化、规范化、程序化、标准化、信息化为抓手，确保“零死亡、零亏损、零拖期”目标顺利实现。

　　近日，该公司对2019年春检工作进行整体部署和全面动员，把现场安全管控作为春检重点工作，并认真吸取锡林郭勒盟西乌旗银漫矿业有限公司“2·23”重大运输安全事故教训，全面提升人员安全意识，落实各项防控措施。

　　高度重视，提高认识。该公司主要负责人和安全生产主管部门，负责所属各单位的领导和组织工作，成立领导组织机构，落实责任，宣传动员，做到安全生产责任制逐级落实，确保检查工作如期进行并收到实效，坚决杜绝发生类似银漫矿业“2.23”等各类事故。

　　认真部署，明确重点。根据所属各单位的具体情况和地区特点，制定详细、具体的方案及重点检查内容，细化明确重点项目、责任单位、完成时间和措施，按照各阶段的具体要求组织开展活动，夯实“两票”基础、重点落实好安全生产“二八”定律。确保检查全面、措施可行、落实到位、整改及时。

　　严格管控，落实措施。该公司针对本次“春检”主要内容，认真执检。坚持“边查边改、整改到位”的工作原则，对发现的隐患及时消除，对暂时无法消除的要制定控制措施，落实责任人，限期进行整改。在该公司范围内推广火电安全生产管理、班组管理标准化试点经验，解决安全管理执行力、穿透力不强等薄弱环节，打通安全生产最后一公里。