为深入贯彻落实国家电投集团公司年中党组（扩大）会议精神，山西分公司结合自身工作实际，一周内三次召开专题会议，密集研究落实集团年中党组（扩大）会议精神。

　　8月6日，山西分公司召开党总支中心组理论学习扩大会议。会上，分公司领导及各部门负责人集中学习集团年中党组（扩大）会议文件，并结合省情，就如何贯彻落实会议精神交流发言，大家从不同感受和视角谈了体会和思路。

　　8月8日，山西分公司召开规划工作专题会议，参会人员围绕集团公司高质量发展要求，就如何推动公司加快发展进行深入讨论。会议要求，要深入研究当前新能源发展趋势，践行共享发展理念，坚持思维创新、模式创新、技术创新，抓住战略机遇，制定拟定规划框架，限时完成规划编制，切实促进集团在山西高质量发展。

　　8月10日，山西分公司召开总经理办公（扩大）会议，动员全体干部员工统一思想，振奋精神，贯彻新战略，谋求新作为，加快推进全年各项工作任务高质量圆满完成。会议全面总结了公司上半年在光伏领跑项目投标、资源开发、生产经营、安全管控、依法治企、基础管理、党建工作等方面取得的工作进展，深刻分析了公司发展面临的形势和问题，并就下半年工作安排进行总体部署。会议要求，全体干部职工要认真贯彻落实集团公司年中党组（扩大）会议精神，积极适应新时代新战略，主动对标"六个方面的能力"，加强产业与区域协调研究，履行好发展、协调职能，立足抓领跑项目、做精品工程，坚持创新性高质量有效益发展，不断夯实管理基础，从四个方面重点发力，全面完成"两年打基础"目标。一是全力以赴，确保寿阳光伏领跑项目圆满投产；二是主动作为，积极扩展高质量发展空间；三是强化执行，不断提升精细化管理水平；四是补齐短板，持续做好党建和公司文化建设。会上，基层单位和部门作了专题发言。