大唐湖南分公司打好开年攻坚战实现良好开局

作者:欧芳 发布时间:2018-04-04   来源:电力网

一季度,在电力市场竞争持续激烈、煤价高位运行调运困难的形势下,大唐湖南分公司紧紧抓牢安全、电量、煤价三条工作主线,打好开年攻坚战,完成发电量同比增加27.24%,入厂标煤单价低于区域平均,进步明显,实现良好开局。安全生产是做好一切工作的前提和基础。

一季度,该公司下发了《2018年安全生产专项行动方案》,并将专项行动方案贯穿于安全生产工作之中,深化“七个加强”及班组建设,全面提升安全可靠水平,全面提升员工素质水平,全面提升执行力水平,做到安全生产“零事故、零事件、零曝光、零通报”。

春节和“两会”期间,该公司认真履行社会责任,积极做好电力保供工作,全力保障社会用电需求。该公司一方面统筹发电安排,科学制定先发抢发策略,加强与电网调度的沟通协调,找准利用小时、机组负荷率与开机方式的平衡点,提升发电效益;完善调度机制,强化电量营销对标工作,协调考核电量减免,推进电量营销工作有序开展。另一方面,积极参与电力市场开发,妥善应对市场竞争。加强与集团用户、重点企业进行对接,深入学习和研究湖南电力市场交易规则、细则、交易公告和相关政策,根据市场开发进程及时调整市场开发策略,圆满完成了湖南省2018年首次电力市场交易。

面临煤价高位运行、湖南省内煤炭持续缩量的不利形势,该公司及时转变观念,主动适应市场,深入燃料体制改革,理顺各级主体职责,充实燃料调运力量,持续推进“以外购煤为主体的燃料调运管理体系”建设,以燃料周视频调度机制、燃料月度分析与决策会商机制、“电量、生产、燃料”定期协调机制、燃料“日报告、周调度、月分析、季总结、年部署”机制为管理抓手,进一步强化和规范燃料基础管理,以巩固省内煤优势、培育战略供应商、优化物流组合、深度配煤掺烧、调整四大结构、燃料精细化管理“六大策略”为技术核心,建立了“以需求为导向,以外购煤为主体”的燃料调运管理体系,燃料保供能力与控价水平明显提高。

      关键词:区块链, 大唐湖南公司


稿件媒体合作

  • 我们竭诚为您服务!
  • 我们竭诚为您服务!
  • 电话:010-63413737

广告项目咨询

  • 我们竭诚为您服务!
  • 我们竭诚为您服务!
  • 电话:010-63415404

投诉监管

  • 我们竭诚为您服务!
  • 电话:010-58689065