大唐华银公司为打造优秀的班组长队伍，4月24日，在班组长培训班上邀请了国际先进的认证培训公司法国标准协会进行了为期一天的《班组长管理技能提升培训》活动。
培训老师风趣、幽默的授课风格使学员们热情高涨。他从责任与意识、心态与角色、认知与沟通等多个方面层层分析，以PDCA(管理循环)的形式，深入给学员们讲解提升执行力的方法、测评与分析。其中还大量引用了成功人物的事迹、优秀公司的经验。大家对比标杆榜样，深刻反省自身工作，积极参加讨论，仔细记录培训内容，现场忙碌而热情。
课程结束后，班组长们纷纷表示收获良多，在培训中学习，在学习中改变，对班组管理工作有了更多感悟，相信在以后的工作中，班组长们会以更加饱满的工作热情投入到自己的工作岗位中，用更专业、系统的方法运用到实际工作中，为公司的蓬勃发展贡献自己的力量。
据悉，此次班长培训班还将进行运行班组的现场管理、安全管理、“两票”管理、班组长的有效沟通与合作、班组管理技巧等课程培训，以及班组标准化建设的具体要求进行详细解读，培训期间还有丰富的专题训练，并将赴中国中车时代电气优秀班组参观、交流。本次班组长培训班旨在全面落实分公司大唐(华银公司)“12345”的发展战略，进一步提升班组长综合素质及安全生产管理能力。
