大唐湘潭发电公司宣贯大唐集团公司火电企业全面提升暨深度配煤掺烧工作推进会议精神

作者:肖彬 发布时间:2017-03-20   来源:中国电力网

3月17日下午,湘潭发电公司在行政楼三楼西头会议室召开会议,传达贯彻集团公司全面提升暨深度配煤掺烧会议精神。该公司总经理甘伏泉主持会议,并指出,当前市场环境严峻复杂,竞争越发激烈,任务越发艰巨,各部门一定要认真学习领会集团公司会议精神,时刻做好应对困难和挑战的思想准备,及早建立措施机制,有效协调、高效运作、对标一流,切实做好公司对标管理、安全生产、电量营销、燃料管理等各项工作。该公司党委书记曹坤龙,副总经理陈泽彦、肖军,纪委书记谭翀,工会主席王艳辉,总工程师郑丙文,总会计师黄光黎参加了会议。

会上,甘伏泉重点传达了集团公司董事、总经理、党组副书记陈飞虎,副总经理、党组成员胡绳木,副总经理金耀华的重要讲话精神,以及集团公司燃料管理部、安全生产部、计划营销部、财务管理部的专题发言。

陈飞虎指出此次会议也是集团公司“保A级”的动员会,并从三个方面强调了集团公司全面提升暨深度配煤掺烧的重要意义和落实要求。一是要深刻认识集团公司面临的严峻形势。要做好打硬仗的思想准备,全面搞好生产经营。二是要全面提升管理水平和经济效益。强化“一个基础、两条防线”,即一个基础是安全生产(环保)基础,两条防线是电量营销及燃料。电价与电量的关系一定要处理好,保量是控价的基础,4月底前确保库存量可供机组发电15天。优化火电企业的组织管理,各单位按任务做好班子人员分工,建立市场快速反应机制,尽快落实三级营销机制,就要用对标的语言来回答和解决问题。三是要深入做好深度配煤掺烧工作。要加强组织保障,建立长效机制,各单位一把手亲自来抓,把深度配煤掺烧工作作为一项事业来抓好落实。陈飞虎强调,各级单位要建立完善激励机制,并确保实现“深度配煤掺烧工作一季度起步、二季度上路、三季度见成效、四季度完成任务”的目标。

胡绳木在总结讲话中指出,此次会议是继集团公司2017工作会、本部员工会之后,又一个重要会议。各基层企业要找好对标对象,用机制推动对标;要把集团公司指导意见、行动计划落实下去,按阶段目标推动配煤掺烧工作。胡绳木强调,燃料工作要保量控价,确保量足价低,库存充足;要通过加强市场研判、政策学习,踏准市场节奏,深化煤价对标,加强政策争取、同行协作等,切实做好燃料工作。

金耀华在会上指出,一是准确把握配煤掺烧工作的现状和下一步要达到的目标。二是全面开展深度配煤掺烧工作。三是解决好五个方面的问题,即解决好“烧什么,买什么”与“买什么,烧什么”问题,把追求发电成本最低作为配煤掺烧的总目标;解决好深度挖掘潜力与保证安全环保和兼顾能效的问题;解决好深度配煤掺烧的问题;解决好买煤的问题;解决好配煤掺烧精细化的问题。

该公司总经理助理、副总工程师、副总经济师、总法律顾问,该公司各部门负责人及配煤掺烧工作组成员等参加了会议。

      关键词: 湘潭发电公司

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