2月28日上午，潭电公司在生产楼四楼会议室召开会议，传达贯彻集团公司2017年安全生产工作会议精神，要求各部门认真学习领会此次会议精神，做好该公司全年安全生产各项工作。该公司总经理甘伏泉、副总经理陈泽彦、总工程师郑丙文参加会议。陈泽彦主持会议。
甘伏泉指出该公司2月份安全生产工作情况整体稳定，针对当前重点工作，他强调，一是要高度重视环保工作。当前环保受到社会各方面的广泛关注，尤其是政府部门工作的检查力度更大、标准更高、要求更严。各部门特别是环保部及涉及环保设备运行维护的相关部门要及时转变观念、认清形势、认识不足，要像对待安全工作一样重视环保工作，确保公司环保工作平稳。当前环保工作的重点除了机组达标排放以外，还要扎实做好灰坝、煤场挡风抑尘墙、码头等重点设施项目的建设管理工作，执行过程中确保责任到人、措施明确、落实到位。二是要优化薪酬分配制度。薪酬体系总的原则还是向生产向一线倾斜、向任务重压力大的部门倾斜，多劳多得，绝不搞平均主义，但也要避免不合理的差距，通过强化人力资源管理水平、优化薪酬分配机制来充分调动人员的积极性。三是要加强人才队伍建设。人才是企业的基础，要善于发现人才、培养人才、用好人才，要为员工的成长成才搭建好平台。在人才的培养上要善于发现好苗子，注重技术人才对专业的沉淀和提高。在队伍建设上要重视团队精神的灌输与培养，上下都能拧成“一股绳”，凝聚合力，形成战斗力。四是要加强工作作风建设。对待工作要做到不讲客观条件、不推卸责任、不怕困难，更不能选择性执行，只要从自身开始挖掘潜力，查找差距、解决问题，将心沉下来，认真扎实做好本职工作，就一定能稳步推进工作开展，履职能力和管理水平也一定会得到提升。
甘伏泉还就该公司1号机组大修及超低排放改造项目相关准备工作提出要求。
会上，陈泽彦传达了集团公司2017年安全生产工作会议精神，重点解读了集团公司董事、总经理、党组副书记陈飞虎的重要讲话精神，以及集团公司副总经理金耀华所作的安全生产工作报告。
就贯彻集团公司2017年安全生产工作会议精神，陈泽彦强调，一是要做到“落实、落实、再落实”，确保安全生产工作闭环管理；二是要做好机组安全稳定运行，确保“两会”期间社会用电安全；三是要紧抓安全生产工作中的关键环节、重点问题，严守安全生产、环保工作“底线”，不触“红线”；四是要切实抓好机组节能降耗工作，确保煤耗等关键指标最优、达设计值；五是要不断增强设备管理水平，提高设备运行稳定性；六是要加强对标管理，开展好配煤掺烧工作，并编制公司节能减排行动计划；七是要认真落实安全生产“一岗双责”，提升管理人员履职能力，为集团公司完成保A 计划目标任务贡献力量。
该公司副总师、生产系统全体中层管理人员、相关外委单位负责人等参加了会议。
