俞东江一行深入攸县能源公司发电项目1、2号机组汽机房、锅炉房、输煤系统工程、脱硫项目等施工现场进行检查，详细了解了该公司安全文明施工、设备到货、土建安装等情况。
在随后召开的动员会和现场办公会上，俞东江充分肯定了攸县能源公司2015年所做的工作。他说，2015年攸能发电项目克服了设备滞后、天气不佳等困难，砥励奋进，圆满完成了集团公司、分公司下达的年度目标任务，并获得了“集团公司2015年度安全文明样板工地”的荣誉称号，过程艰辛，成绩可喜。
俞东江指出，实现攸能项目1号机组5月份整套启动，2号机组8月份整套启动的目标意义重大，是投资者的要求，集团公司的要求，也是参建单位、全体攸能员工的要求。攸能“大干100天”动员会既是一次收心会、号召会，也是一次目标再明确会，措施再制定会，工程的再动员会，是工程关键点转折的一次重要会议，为实现机组按期双投奠定了坚实基础。
针对下阶段工作的开展，俞东江要求，一是咬住目标，盯住关键点。咬住“5月、8月实现双投”目标不放松，抓住汽轮机、磨煤机、输煤系统、脱硫、铁路等制约工程顺利进行的关键点，为实现目标夯实基础；二是统一思想，团结协作，在项目部班子的领导下，明确责任，共同努力完成目标；三是振奋精神，凝聚力量，使全体攸能员工、参建单位员工心往一处想，劲往一处使，集中优势兵力，让工程闪光点更亮；四是精心施工，确保质量，做好细化安排，精准到位，提前预想，制订好措施，克服好困难，抓落实、保安全、清场地，确保土建保安装，安装保调试，调试保生产，全力以赴实现攸能项目“争取5月、8月双投，确保6月、9月双投”的目标。
攸县能源公司总经理陈立新对广大参建者和攸县能源公司全体员工2015年的艰辛付出表示感谢。为打好2016年决胜攻坚战，陈立新强调，要进一步坚定信心，确保按期投产；要注重工作方法，提高基建管理水平；要找准工作重点，狠抓落实，以更加昂扬的斗志和更加顽强的作风，攻坚克难，为确保发电工程按期投产，确保精品工程目标顺利实现而努力奋斗。
针对2016年工作，攸县能源公司党委书记、副总经理龙维智提出三点要求，一是统一思想不动摇，凝心聚力抢工期；二是咬定目标不放松，一鼓作气往前冲；三是强力推进不松懈，全力以赴打赢进度攻坚战。
会上，陈立新与上海电建签订了1号机组质量、进度责任状，与调试所签订了1号机组调试责任状。攸县能源公司发电工程技术部、电力监理公司、上海电建、调试所、中铁二十五局做了表态发言。全体与会人员在“发电工程决胜
大唐湖南分公司工程与物资管理部主任李树华、工程与物资管理部主任工程师陈卫斌，攸县能源公司在家领导、副总师、相关中层以上干部，各参建单位相关负责人参加会议。（龙巧燕）
