大唐珲春发电厂创新党建与生产融合管理力促效益提升

发布时间: 2019-12-16   来源:中国电力网  作者:周龙梅

  中国电力网讯  大唐珲春发电厂坚持“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,创新开展“强党建 保安全 固堡垒 增效益”党建建功活动,取得党建与生产工作齐头并进的良好局面。

  该厂创新“两线管理,三个维度,五个堡垒”管理模式,开展党员建功活动。“两线管理”即成立以党委书记、厂长为组长的活动领导小组和以党群工作部为日常考核的工作小组,厂领导以参加班组安全活动等方式指导、督促基层党支部开展活动,工作小组每季度到支部检查党建工作考察攻坚项目进展,通过这“两条线”加强过程监督与管理。“三个维度”即各支部立足安全生产、效益提升、综合管理三个维度,紧盯安全生产、争发电量、燃料管理等重点工作,确定辅助调峰、设备治理等6个攻坚项目。党员干部带头担当作为,切实解决了3号凝汽器端差大、4号引风机阀位偏移以及除灰渣系统治理等疑难问题,保证了机组安全稳定运行。同时开展辅助调峰收益明显,四季度将突破400万元收益,实现了党建工作助力生产工作、生产工作效益提升的双丰收。“五个堡垒”即开展“无违章堡垒、增收创效堡垒、管理创新堡垒、优质服务堡垒、特殊贡献堡垒”创建评比活动,在上半年党群工作例会上,锅炉党支部党员带头攻坚开展四管隐患排查,被评为了“增收创效堡垒”,受到了表彰。

      关键词: 珲春发电

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