今年以来，王坪发电公司党委紧密结合工作实际，围绕党建工作服务中心、服务员工，积极创新基层党建工作的方式方法，稳步推进“党员价值管理模式”工作开展。特别是进入四季度以来，通过开展“党员冲刺季度目标，实现漳电全年任务”活动，进一步发挥了党员价值管理这一“红色引擎”的生命力和战斗力。
动态管理，跟踪落实到位。该公司根据职代会重点目标任务，科学合理确定了每一名党的员的价值目标，要求党员的目标任务标准必须高于普通员工，以达标为基本要求，以超标为最终目标。同时，各党支部根据公司发展形势、发展任务变化，及时跟进调整党员价值目标，并随着支部“三会一课”实施月度报告制，不断强化党员带着目标开展工作的意识，确保此项工作形成闭环管理。与此同时，该公司党委通过内网、微信、企业报刊等渠道做好宣传，在工作群及时发送“党员价值管理”推进动态，扩大党员价值管理在工作实践中的影响力，以充分调动党员开展党建工作方法创新的主动性和积极性。
持续发力，目标落实到位。该公司党委充分利用“改革创新、奋发有为”大讨论、“不忘初心、牢记使命”主题教育契机，教育引导广大党员立足岗位、攻坚克难、勇于担当、积极作为，有力促进了增盈增效、安全生产、工程建设等各项重点工作，为公司实现“月月红”“季季红”目标提供了坚强政治保证。该公司提前35天完成了全年发电量任务，利润、供热量、标煤单价、供电煤耗等主要指标持续向好，煤场封闭改造工程稳步推进，企业保持了“安全、稳定、高效”发展态势。
目前，该公司上下掀起了学习党的十九届四中全会精神的热潮，提振了信心，鼓舞了士气，广大党员干部纷纷表示要继续自我加压，在本职岗位上锐意进取，开拓创新，全力冲刺“全年红”目标，切实把全会精神落到实处，切实把学习宣贯成果转化为建设“创新、和谐、富强、振兴”新时代同煤和“和谐、民主、美丽、富强”新漳电的实际行动。
