进入四季度，为确保公司年度目标高质量完成，王坪发电公司党委通过抓宣传、抓落实、抓闭环“三步走”深入推进“党员价值管理”，督促全体党员多做一点、做好一点、做快一点，通过党员价值发挥，有力助推公司年度目标实现。
加大宣传力度，营造浓厚舆论氛围。该公司党委委员结合“党员价值管理培训教材”深入各党支部进行专题宣讲，为大家认真解读党员价值管理理念、内容、目的、意义、操作机制和激励政策，进一步引导广大党员充分发挥先锋模范作用，主动作为、彰显价值，努力营造全面践行党员价值的浓厚氛围。
认真推进落实，实现党员自身价值最大化。各党支部严格按照公司推行党员价值管理实施方案要求，以“实”字贯穿始终，聚焦全年目标任务，认真检视党员四季度价值目标与全年目标任务的对应性。同时，重新确定岗位调整党员的价值目标，把全体党员价值目标月卡在支部活动室公示栏进行公示，自觉接受员工群众检验，支部及时跟进目标进度情况，确保党员价值目标的实现。
强化闭环管理，发挥战斗堡垒作用。各党支部依托党建工作会、支部“三会一课”、支部集中学习等，进行党员价值管理工作的汇报及评价，从10月份起，各支部根据党员价值目标月度推进情况，认真填写“党员价值管理月度报告单”，实现对党员价值目标常态化跟踪、服务和评价，形成工作闭环，从而不断强化党员带着目标开展工作的意识。
