本网讯  今年以来，高砂公司围绕生产经营重点工作开展效能监察，坚持“四个到位”， 切实发挥效能监察参与、服务、促进生产经营的作用，助推企业管理水平得到提升。

　　责任落实到位。为确保效能监察有序开展，该公司根据人员变化及时调整充实了效能监察活动领导小组，负责对效能监察工作进行统一安排和部署。由公司纪委书记主要负责，亲自部署，亲自带队，亲自督促落实整改。进一步明确效能监察整改任务，对各部门落实任务情况加大了监督检查力度，着力形成效能监察工作“上面有人负责，中间有人协调，下面有人落实”的工作机制。

　　沟通协调到位。充分利用周行政会和生产会，及时对年初立项的五个效能监察工作进行协调，分析原因，制定改进措施，提高了部门负责人对开展效能监察工作的认知、认可度，形成了“效能监察与企业管理相辅相成，相互促进”的统一认识。

　　监督检查到位。该公司坚持事前、事中、事后监察相结合的原则，对年初确立的效能监察项目进行跟踪指导和监督检查，坚持把效能监察贯穿于企业生产经营的全过程。上半年，对15项工程类招标全程跟进，通过有效合同谈判，降低合同价共12.82万元；对13项采购类商品进行了监督，确保询价工作按规执行；参与13项租赁、废旧处理收入类的项目管理，涉及金额102.01万元。对发现的违纪问题及时追责，充分发挥纪委在党风廉政建设中的监督责任，确保效能监察工作取得实效。

　　整改过程跟踪到位。该公司在进行效能日常跟踪监督的同时，积极开展现场监察工作。重点对被监察部门、各部门执行公司规章制度情况、重要岗位的监督制约情况、原始资料收集整理情况等内容进行了检查，提出整改意见，并跟踪落实到位，确保效能监察工作成果运用效果。