日前，华电河北公司将整治形式主义、官僚主义突出问题,作为“不忘初心、牢记使命”主题教育的重要内容，坚决向作风建设的沉疴顽疾“亮剑”，以推进整治“两个主义”的严抓严管深化主题教育的落细落实。

　　整章建制明规范

　　对照集团公司党组要求，结合公司实际及主题教育8项整治工作的细化分解，该公司坚持问题导向，广泛征求意见，编制印发了《整治形式主义官僚主义突出问题行动方案》，共28条，涵盖了精简文件、严控会议数量、优化管理流程、注重调研实效、完善考核评价方式、完善问责机制、健全容错纠错机制等8方面内容。《行动方案》本身就是力戒形式主义、官僚主义的体现，没有虚话套话，字字有的放矢、条条瞄准“靶向”。

　　有明确目标。该公司下发基层企业的文件整改前后同比减少不低于30%，例行性会议数量同比压降25%，临时性会议数量压降不低于35%，全年会议数量同比减少不低于30%。

　　有具体举措。该公司合并取消3个例会，7项党委会审议事项改为“签报”方式办理，4项党委会审议事项改为总经理办公会决策，简化5项业务审批流程，取消12项评选表彰等等，并将69项举措进行了任务分解，明确了18项涉及制度修订的完成时间节点，确保工作举措落实到位。

　　有工作思路。该公司构建以净利润、经济增加值等效益指标以及发展指标为主导的年度绩效考核机制，建立以工资总额基数为基础，企业效益（利润总额为主，净利润为辅）为导向的工资分配机制。

　　有行动引领。该公司深入开展“双深入一加强一创建”工作。开展好电煤管理、招标采购、检修技改、多经企业“四项治理”和资金支付专项检查工作，构建“三道防线”……

　　因为工作做的严细扎实，《行动方案》受到区域干部职工一致好评，大家纷纷表示“《整治形式主义官僚主义突出问题行动方案》不仅从源头上把关，治理‘文山会海’、减轻基层负担，同时也为基层单位各项工作的开展明确了规范，简单易行、实用有效。”

　　率先垂范树标杆

　　“整治形式主义、官僚主义最有力的举措就是真抓实干；减轻基层负担最有效的办法就是扑下身子扎下去，切实解决问题。”随着主题教育活动的不断深入，按照集团公司党组部署，河北公司党委结合广泛征求意见中反映突出的问题和生产经营发展重点工作确定了11项调研课题。精准发力，带着问题深入一线，倾听群众呼声，找准破解方法。

　　该公司党委书记、执行董事率先深入石热公司两个党支部，开展“不忘初心，对照职工的新期待，发挥好基层党支部职责使命，助力石热转型升级”专题调研，当即落实责任部门和责任要求，推动有关问题尽快解决，回应基层所思所盼。接下来“适应电力体制改革建立区域电力营销优势”“贯彻新发展理念，加快风光电等可再生能源项目的推进”“全面优化区域人力资源配置，提升企业核心竞争力”“以‘四项治理’为抓手，加强廉洁风险防控机制建设”“不断提升净利润水平，助力区域综合实力提升”等专题调研陆续展开。

　　每到一处,都轻车简从、务求实效,与一线职工座谈交流，深入了解情况，讨论解题之法，察民意、体实情，全面掌握来自基层一线的鲜活资料,为公司决策提供坚实可靠的依据。对调研发现的问题，能解决的马上就办，一时解决不了的盯住改、限期改，抓好督促落实。扎实的调研,聚焦的不仅仅是工作本身,更是作风锤炼，通过主题教育公司领导为所有党员干部树了标杆、做了表率。

　　立改立行见实效

　　河北公司将精简高效的理念应用于实践，区域副处级以上领导干部集中轮训班与主题教育第九至十四次读书班专题学习同步开展，推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往深里走、往心里走、往实里走——

　　“一站式”党课 学习期间，该公司党委书记围绕“以坚守诠释初心，以担当践行使命，汇聚起推动河北公司高质量发展磅礴力量”这一主题，为区域党员干部上了一堂内涵深刻、催人奋进的专题党课。深刻阐述了主题教育的重要意义，并结合区域实际，就充分发挥基层企业党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用进行了详细讲解，引导党员干部胸怀大局、把握大势、着眼大事，因势而谋、应势而动、顺势而为，运用战略思维谋划好本企业的发展方向，以实干和业绩为导向培养一支优秀的干部队伍，确保各项工作落地见效。同时对着力加强党员领导干部作风建设进行了强调，指出目前公司形式主义、官僚主义问题的五个主要表现，并从“个人、领导班子、干部员工”提出建议要求。党课以视频形式进行，区域300多名干部、党员同时聆听党课，感悟初心使命，强化责任担当。

　　“双轨制”学习 区域副处级以上领导干部集中轮训班作为直属机关主题教育的深化和基层企业主题教育的预热，与读书班同步进行。两项学习内容设计不同、各有侧重，既平行推进，又共享互通。两班学员共同学习了国家对于新能源行业最新的政策，包括《河北省节能“十三五”规划》《清洁能源消纳行动计划（2018-2020年）》《国家发展改革委员会关于全面开放经营性电力用户发用电计划的通知》等最新国家政策和行业动态，深入了解错综复杂的能源市场形势，机遇和挑战并存，进而对集团公司综合能源服务业务行动计划有更深刻的理解，对公司高质量发展有了更深入的思考。

　　“三层面”谈心 学习期间，该公司开展了三次谈心交流：主题教育读书班围绕“悟初心、明使命，守初心、强使命，践初心、担使命”，结合河北公司、雄安公司发展实际进行专题研讨，深刻领悟使命和初心、深入践行“三个转变”，为公司高质量发展群策群力拓展思路、提出建议；公司党委书记、纪委书记与各基层单位党委书记谈话，强调了责任目标及企业发展，沟通了工作方法及工作思路；公司经营班子与各基层单位领导班子成员交流，关注重点工作进展，了解下一步工作计划，倾听问题与难点，出谋划策、答疑解惑……这些谈心不仅是工作上的交流，也是思想上的碰撞，通过广泛深入的沟通，不仅更明确了任务目标，同时在发展问题、售电项目、实干担当等方面达成了共识，形成了心往一处想、劲往一处使、众志成城加油干的良好局面。

　　“四结合”推进 “学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”的有机融合得到了充分体现，通过学习，更清醒地认识到“形式主义、官僚主义”背后其实是功利主义、实用主义、个人主义和本位主义，以及政绩观错位、价值观走偏、责任心缺失。对照《习近平出席中央和国家机关党的建设工作会议并发表重要讲话》中四种官员“画像”，公司领导干部深入查摆、防微杜渐，并结合座谈，找准找实问题，挖深挖透根源，坚定坚决整改，以严实的作风建设，高标准高质量推进主题教育。在解决实质问题上见成效，在作风建设上见行动，推进全面从严治党向纵深发展，推动上级部署要求和公司各项工作落实落地。